O DESAFIO DA IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO NA POLÍCIA MILITAR DO PARANÁ: UMA ANÁLISE SOBRE AS MUDANÇAS RECENTES NA ESTRUTURA ESTRATÉGICA DA INSTITUIÇÃO

Resumo

Inserida em um contexto complexo e dinâmico, com a imposição de realizar cada vez mais entregas com menos recursos, a Polícia Militar do Paraná (PMPR) busca soluções para se adaptar a esse cenário. A inserção de uma cultura de planejamento na instituição foi iniciada, mas algumas barreiras foram enfrentadas durante a implementação da estratégia. Verificou-se que o desafio da implementação é comum nas organizações públicas, tendo relação direta com a cultura existente. O presente estudo busca entender como foram realizadas as etapas para a formulação da estratégia na PMPR, bem como quais fatores dificultaram o processo de implementação. Como proposta do presente estudo, busca-se responder ao seguinte problema de pesquisa: Como a definição clara de responsabilidades dos setores envolvidos com o planejamento estratégico, pode auxiliar a Polícia Militar do Paraná a superar os desafios impostos durante o processo de implementação? Para o presente estudo foi utilizada a lente epistemológica do interpretativismo construtivista. Coerente com essa epistemologia, optou-se pela abordagem qualitativa, por meio de uma revisão bibliográfica e documental. Como resultado, verificou-se que o adormecimento de setores estratégicos da PMPR, com o repasse de suas funções para setores do nível tático, trouxe dificuldades para a execução das atividades relacionadas à implementação do plano estratégico na PMPR. Para a continuidade dos trabalhos de implementação e o início dos processos de monitoramento, avaliação e atualização há a necessidade de se redefinir funções e reestruturar os setores de nível estratégico que foram enfraquecidos nas alterações recentes da instituição.