EL PERFIL DEL LÍDER Y EL IMPACTO EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

Resumen

Las reflexiones teóricas y empíricas sobre el liderazgo se reconfiguran cada día como un instrumento que conduce a la base para mejorar las relaciones de trabajo y lograr resultados para una organización. Buscando comprender mejor el perfil del líder, este artículo presenta algunos conceptos de liderazgo, reflexión sobre las relaciones interpersonales en las organizaciones, mostrando las dificultades en la relación líder-equipo, hipotetizando que el perfil del líder a veces guía, a veces fragmenta las relaciones interpersonales en los diferentes campos de trabajo y que el liderazgo, por lo tanto, es la técnica que permite la construcción de una gestión de personas más asertiva, ya sea en el ámbito público y/o privado. El trabajo también busca presentar medios/herramientas para mejorar y construir relaciones interpersonales, en los equipos de trabajo, más duraderas, productivas y basadas en la confiabilidad, valorando el intercambio de conocimiento científico. El presente artículo fue construido a partir de la investigación bibliográfica, buscando hacer una reflexión crítica a través de autores y artículos académicos que discuten el tema y, a partir de este análisis, señalan formas que dirigen la relación y el hacer profesional para ser más armonioso y productivo. La investigación confirmó la hipótesis de que el papel del líder es un factor preponderante en la conducción de las relaciones interpersonales en las organizaciones, y puede verse de manera negativa y/o positiva de acuerdo con la elección de aplicar la herramienta de liderazgo y así puede contribuir al logro de la autorrealización personal y profesional.