ESTRATÉGIA NA CONTRATAÇÃO DE MÃO DE OBRA ESPECIALIZADA DE UMA EMPRESA DO SETOR DE SUCOS
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v2i11.911Palavras-chave:
Strategic Sourcing, Gerenciamento de recursos humanos, Estratégia de contrataçãoResumo
Este estudo tem como ambiente o setor de suprimentos de uma empresa produtora de sucos. Este setor tem passado por diversas mudanças ao longo dos anos, dentre elas a ampliação de um setor de compras para o de exercer o desenvolvimento de função estratégica, gerenciando recursos e buscando o aumento de competitividade, que por sua vez tornou as compras a serem recursos de valores agregados. Neste cenário, fornecedores de bens e serviços impactam positiva ou negativamente na cadeia de valor da empresa. Este estudo tem como objetivo demostrar, que por meio de estratégias de contratação de serviços, utilizando a Strategic Sourcing, como a empresa executa a compra de serviços elétricos para unidades em diferentes cidades do Estado de São Paulo. Os resultados demonstraram que com o Strategic Sourcing é possível reduzir custos, aferindo ganhos na redução do preço de compra, ter serviços de qualidade e excelência, diminuir a base de fornecedores e simultaneamente melhorar o nível de qualidade e serviço entregues, auxiliar na eficácia do processo produtivo e otimizar a contratação. Conclui-se que a metodologia é eficiente na gestão de compras de serviços, promove integração interna e compartilhamento de informações e principalmente agiliza as negociações da cadeia de suprimentos.
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