ESTUDO DE CASO PARA IMPLEMENTAÇÃO DE CONTROLE DE PROJETOS VIA SOFTWARE EM PROJETOS ELETROMECÂNICOS
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v3i11.2304Palavras-chave:
Confiabilidade, Controle, Dados, Dashboard, ImplementaçãoResumo
Este estudo de caso trata da implementação de controle de projetos em uma empresa que tem por área de atuação as construções de subestações de energia elétrica. A necessidade de ter um controle menos complexo fez com que os funcionários elaborassem um Dashboard totalmente interativo, onde é possível obter a visualização de todos as obras em uma única tela. Era muito trabalhosa a obtenção desses dados, sendo necessário navegar por várias páginas do servidor da empresa para visualização dos dados, e essa navegação era feita em inúmeras pastas. Com a implementação do controle de projeto, foi possível ter um controle efetivo das obras, confiabilidade, tomadas de decisões, quantificação dos custos operacionais, como quantidade de horas gastas por cada projetista, custos de materiais eletromecânicos, elétricos, mecânicos e elementos de fixação e ainda ter uma interatividade com o Dashboard. Com o controle de projetos todos os dados podem ser obtidos de forma macro individual.
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