CONSTRUÇÃO DE PROJETO VIRTUAL (VDC) EM GESTÃO DE PROJETOS E CONSTRUÇÕES NO SETOR IMOBILIÁRIO
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v5i2.4835Palavras-chave:
VDC. Gestão de projetos. Gestão de obras. Setor imobiliário.Resumo
Este trabalho de investigação desenvolve-se a partir do enunciado do problema, que reside nos problemas de projeto, construção e operação que envolvem a utilização contínua de processos tradicionais em 2D e como estes afetam a qualidade dos projetos e a rentabilidade das empresas que os executam. ; Onde se levanta a hipótese de se propor a utilização de modelos de gestão baseados em novas tecnologias para otimizar processos e recursos em todas as fases do projeto, maximizando a sua rentabilidade e qualidade; visando alcançar um edifício de alto desempenho. Sheng, Wei e Faris (2016) demonstram que metodologias antigas, ferramentas tecnológicas e modelos de gestão inovadores podem ser usados em projetos de qualquer magnitude, como um projeto piloto de Bangal, mas não uma das ferramentas BIM mais populares, como o Revit, foi utilizado para o projeto e, em seguida, foram adicionados formatos de andamento (4D) e customizados (5D). A pesquisa foi justificada pelos resultados de casos de sucesso e ações aprendidas com diferentes especialistas e projetos ao redor do mundo, com dados estatísticos que reforçam os resultados acima mencionados, bem como opiniões de especialistas do setor da construção. O objetivo do estudo foi desenvolver um modelo de gestão de projetos que proporcione às empresas imobiliárias os meios para portar as ferramentas necessárias para otimizar os fatores de tempo, custo e qualidade de dois projetos imobiliários e, assim, aumentar a rentabilidade.
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