"SMARTHFONE QUE NÃO DESLIGA”: O USO E A DEPENDÊNCIA DO CELULAR POR GESTORES DE UMA GRANDE EMPRESA
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v3i8.1829Palavras-chave:
Comportamento organizacional; Smartphone; Nomofobia.Resumo
A influência da tecnologia na vida das pessoas pode alterar a forma como trabalham, se relacionam e vivem. O objetivo deste estudo de caso é o de analisar o uso e os sintomas associados à utilização frequente do smartphone em executivos de uma empresa de grande porte. Para tanto, realizou-se uma pesquisa de característica qualitativa, sendo encaminhado por e-mail um link de acesso aos questionamentos de interesse da investigação. Foram escolhidos intencionalmente e por acessibilidade seis gestores de uma grande empresa que utilizavam o smartphone de forma frequente em seus cotidianos. Os resultados constataram a existência de quatro paradoxos (controle/caos; liberdade/escravidão; independência/dependência; integração/isolamento), que representam a forma como o celular pode ser percebido tanto na vida pessoal como profissional dos participantes. Este estudo contribui para o entendimento acerca da influência do uso celular por gestores brasileiros, reforçando a relevância de se considerar a temática nos estudos relacionados ao comportamento organizacional no país.
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