USO DE METODOLOGIAS ÁGEIS NA IMPLEMENTACAO DE BPM
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v5i1.5478Palavras-chave:
Metodologias Ágeis, BPM, Gestão de Processos, Desenvolvimento de Software, Tecnologia da InformaçãoResumo
As metodologias usadas antes do século XX se mostram inadequadas para a velocidade com que os requisitos do cliente mudam durante o processo de desenvolvimento, fazendo com que o sistema modelado pelo cliente não atenda aos seus requisitos e seu custo fique muito além do que foi planejado. Tendo em vista este problema, foram desenvolvidas diversas metodologias ágeis para tentar mitigá-los Atualmente, com a tendência de implementação de processos (BPM) nas empresas, surge um novo paradigma de desenvolvimento e de gerenciamento do ciclo de vida do processo na empresa.
Downloads
Referências
HENRAJANI, Anil. Desenvolvimento ágil em Java com Spring, Hibernate e Eclipse. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.
PRESSMAN, Roger S. Engenharia de Software. 6. ed. São Paulo: McGraw Hill/Nacional, 2006.
SMITH, H.; FINGAR, P. Business Process Management: the third wave. Tampa: Meghan-Kiffer Press, 2003.
SOARES, Michel dos Santos. Comparação entre Metodologias Ágeis e Tradicionais para o Desenvolvimento de Software. [S. l.: s. n.], 2004. Disponível em: http://www.dcc.ufla.br/infocomp/artigos/v3.2/art02.pdf. Acesso em: 04 abr. 2011.
SOUZA, C. B. Autoria de Artefatos de Software. 2008. Dissertação (Mestrado) -Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2008.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Secção
Categorias
Licença
Direitos de Autor (c) 2024 RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218
Este trabalho encontra-se publicado com a Licença Internacional Creative Commons Atribuição 4.0.
Os direitos autorais dos artigos/resenhas/TCCs publicados pertecem à revista RECIMA21, e seguem o padrão Creative Commons (CC BY 4.0), permitindo a cópia ou reprodução, desde que cite a fonte e respeite os direitos dos autores e contenham menção aos mesmos nos créditos. Toda e qualquer obra publicada na revista, seu conteúdo é de responsabilidade dos autores, cabendo a RECIMA21 apenas ser o veículo de divulgação, seguindo os padrões nacionais e internacionais de publicação.
