A METODOLOGIA LRM: IDENTIDADE, CULTURA ORGANIZACIONAL E MENTALIDADE EMPRESARIAL COMO FUNDAMENTOS DA LIBERDADE E DA ALTA PERFORMANCE
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v6i9.6764Palavras-chave:
Cultura organizacional; Mentalidade empresarial; Identidade; Liderança; Liberdade; Metodologia LRM.Resumo
Este trabalho apresenta a Metodologia Lead Relationship Management (LRM) desenvolvida a partir de mais de três décadas de experiência prática em diferentes setores — do varejo à indústria farmacêutica, da gestão de empresas à liderança espiritual e ao ambiente corporativo de alta performance. As principais limitações das organizações contemporâneas não se reduzem a processos ou estratégias. Estudos da Gallup (2023), Deloitte (2022) e McKinsey (2021) mostram que engajamento, propósito e cultura explicam os maiores índices de insatisfação e rotatividade no trabalho. Pesquisas de Schein (2017) e Kotter & Heskett (1992) confirmam que identidade e cultura organizacional são fatores críticos de sustentabilidade, enquanto Dweck (2006) e Taleb (2012) reforçam que mentalidades de crescimento são essenciais para adaptação e inovação. Com base em princípios de cultura organizacional (SCHEIN, 2017), liderança (Drucker, 1999; Kotter, 2012) e psicologia do mindset (DWECK, 2006), o artigo discute como a Metodologia LRM integra identidade, valores, liderança e crenças empresariais em uma abordagem prática para restaurar a saúde dos negócios e gerar liberdade emocional, financeira e organizacional. São apresentados exemplos práticos de aplicação, exercícios de reprogramação de crenças e casos de empresas que transformaram seus resultados a partir da implantação consciente de cultura e mentalidade de crescimento.
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