BRAZILIAN PARADIPLOMACY IN THE COVID-19 PANDEMIC: THE CASE OF THE STATE OF MARANHÃO
Abstract
The objective of this article is to analyze the case of paradiplomacy of the State of Maranhão in the international purchase of respirators during the COVID-19 pandemic, explaining the lack of Federal Government leadership in dealing with the virus. The methodology used consists of a literature review, starting from a documentary research of specialized literature present in scientific research, books, and academic articles. The results configure a conflict between national foreign policy and the interests of the State of Maranhão in the pandemic, giving rise to the phenomenon of paradiplomacy. As a conclusion, a reflection on national foreign policy, subnational diplomacy and the heterogeneity of national interest is presented.
Â
Author Biographies
Acadêmica do Curso de Relações Internacionais do Centro Universitário Dinâmica das Cataratas (UDC – Monjolo), Foz do Iguaçu/PR.
Doutorando em Administração de Empresas na Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM); Mestre em Administração pela Universidade de Caxias do Sul (UCS); Pós-Graduação - MBA em LogÃstica Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Bacharel em Administração pela Universidade de Passo Fundo (UPF). Professor do Centro Universitário Dinâmica das Cataratas (UDC); Membro Efetivo e Coordenador do Comitê de Ética em Pesquisa Envolvendo Seres Humanos (CEP/UDC). Avaliador de curso Superior do MEC/INEP. ORCID: https://orcid.org/0000-0002-4166-9232.
References
BECKER, S.; KUNZE, C.; VANCEA, M. Community energy and social entrepreneurship: Addressing purpose, organisation and embeddedness of renewable energy projects.Journal of Cleaner Production,v. 147, p. 25–36,2017.
BOFF, Leonardo. Sustentabilidade: o que é -o eu não é. 2.ed. Petrópolis, RJ: Vozes, 2013, p.107.
FERREIRA, L.C. Sustentabilidade: uma abordagem histórica da sustentabilidade. In.:BRASIL. Encontros e Caminhos: Formação de Educadoras(es) Ambientais e Coletivos Educadores. BrasÃlia: Ministério do Meio Ambiente, 2005. DisponÃvel em: https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos10/31_cons%20teor%20bacha pdf.
IPIRANGA, A.R.; GODOY, A.S. Relatório Brundtland. RAM, Rev. Adm. Mackenzie (Online). São Paulo, v. 12, n. 3, jun. 2011. DisponÃvel em: https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S167869712011000300002&lng=pt&tlng=pt
ROCHA, T.; GOLDSCHMIDT, A. (Coords). Gestão dos Stakeholders: como gerenciar o relacionamento e a comunicação entre as empresas e seus públicos interesse. São Paulo: Saraiva, 2010. p.1.
SANTOS, F. M. A positive theory of social entrepreneurship. Journal of Business Ethics, v. 111, p. 335–351,2012
