THE MOTIVATION AND ITS IMPLICATIONS IN ACHIEVING ORGANIZATIONAL GOALS: REFLECTION ON THE MERITOCRATIC MANAGEMENT MODEL IN THE GROWTH OF THE COMPANY SAIPEM-LUXEMBOURG BRANCH OF ANGOLA
Abstract
Meritocracy is a widely used people management tool in both public and private companies. To achieve this goal, data was collected using the hypothetico-deductive method, employing a mixed approach. The population consisted of 100 employees, with a sample size of 65 individuals. Data was obtained through the administration of a survey (closed-ended questions), which was processed using Microsoft Office Excel 2016 software. Meritocracy functions as a philosophy that promotes performance and employee motivation within the organization. It is noteworthy that the results from the case study, with a sample of employees from the organization, reveal that the majority considers themselves motivated and recognizes the presence of meritocracy within the company.
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Universidade Lusiada de Angola
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