OMNICANAL COMO HERRAMIENTA PARA IMPULSAR LOS INGRESOS DE LAS ESTACIONES DE SERVICIO A TRAVÉS DE SERVICIOS Y CONVENIENCIA
Resumen
El presente estudio analiza la estrategia Omnichannel como herramienta para impulsar los ingresos en estaciones de servicio, resaltando su relevancia en la transformación del comercio minorista moderno. El concepto de Omnichannel se refiere a la integración de canales físicos y digitales, como tiendas, aplicaciones, sitios web y redes sociales, ofreciendo al consumidor una experiencia continua, práctica y personalizada. En el sector de combustibles, este enfoque permite que las estaciones evolucionen de simples puntos de abastecimiento a verdaderos hubs de conveniencia y servicios. La investigación se desarrolló mediante revisión bibliográfica y un cuestionario estructurado aplicado a 161 participantes, en su mayoría del estado de São Paulo. Los resultados muestran que la integración de canales mejora la experiencia del consumidor, aumenta la satisfacción y fortalece la fidelización. Además, se identificó una marcada preferencia por la diversificación de servicios, como tiendas de conveniencia, alimentación, servicios automotrices, medios de pago digitales y programas de fidelidad. Los hallazgos revelan que factores como calidad en la atención, infraestructura adecuada y promociones personalizadas son decisivos para la retención de clientes. La recurrencia de visitas a las estaciones confirma un alto potencial para ampliar ingresos a través de la conveniencia y los servicios integrados, destacando la necesidad de adaptación a la digitalización y a las nuevas demandas. Se concluye que la adopción del Omnichannel en el comercio minorista de combustibles constituye una ventaja competitiva relevante, al transformar la jornada de compra en una experiencia fluida y conectada, incrementando la rentabilidad y posicionando a las estaciones como centros estratégicos.
Biografía del autor/a
USP ESALQ.
Docente e coordenador no Claretiano – Centro Universitário de Rio Claro.
Referencias
ARAUJO, N. P. D. Sistema de multicanais: desafios enfrentados na migração da venda tradicional de varejo para o sistema “Omnichannel”. 2018. Dissertação (Mestrado) – FGV, São Paulo, 2018. Disponível em: https://repositorio.fgv.br/server/api/core/bitstreams/981e16fb-78ef-4168-a6a1-179dd6628713/content Acesso em: 13 fev. 2025.
BARRETO FILHO, W. D. A. Somos essenciais e não podemos parar: estratégias de marketing em um posto de combustível em tempos de COVID-19. 2020. TCC (Graduação em Administração) – UFPB, João Pessoa, 2020. Disponível em: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/18026 Acesso em: 17 fev. 2024.
CONFEDERAÇÃO NACIONAL DE DIRIGENTES LOJISTAS (CNDL). Panorama do comércio: fevereiro de 2024. [S. l.]: CNDL, 2024. Disponível em: https://site.cndl.org.br/wpcontent/uploads/cndl/2024/01/PanoramadoCom%C3%A9rcio_fevereiro_compressed.pdf Acesso em: 10 mar. 2024.
CRESWELL, J. W. Métodos e técnicas de pesquisa social. Porto Alegre: Artmed Sage, 2010.
FLICK, U. Introdução à metodologia de pesquisa. Porto Alegre: Penso, 2009.
GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas, 2002.
GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. São Paulo: Atlas, 2008.
GILBERT, C. G. Change in the presence of residual fit: can competing frames coexist? Organization Science, v. 17, n. 1, p. 150–167, 2006. Disponível em: https://pubsonline.informs.org/doi/10.1287/orsc.1050.0160 Acesso em: 30 jun. 2024. DOI: https://doi.org/10.1287/orsc.1050.0160
GUASTI, P. “Omnichannel”: admirável varejo novo. Revista da ESPM, n. 1, edição 96, jan./fev. 2015. Disponível em: https://spers.pro.br/site/wp-content/uploads/2018/09/Doc.-X-72.pdf Acesso em: 15 maio 2024.
GUIMARÃES, M. A. Recomendações para o projeto “Omnichannel” no varejo: conectando gestão de canais e experiência do usuário cross-channel. 2021. Dissertação (Mestrado) - UERJ, 2021. Disponível em: https://www.bdtd.uerj.br:8443/handle/1/16943 Acesso em: 13 fev. 2025.
GUISSONI, L. A. “Omnichannel”: uma gestão integrada. GV Executivo, v. 16, n. 1, p. 24–27, jan./fev. 2017. Disponível em: https://repositorio.fgv.br/server/api/core/bitstreams/a097773c-beee-4720-abae-2e331b9ef9d8/content Acesso em: 19 jun. 2024. DOI: https://doi.org/10.12660/gvexec.v16n1.2017.67453
INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA (IBGE). Pesquisa mensal de serviços: janeiro de 2024. Rio de Janeiro: IBGE, 2024. Disponível em: https://biblioteca.ibge.gov.br/visualizacao/periodicos/2419/pms_2024_jan.pdf Acesso em: 11 mar. 2024.
INSTITUTO DE PESQUISA ECONÔMICA APLICADA (IPEA). Número 62 – Nota de conjuntura 21 – 1º trimestre de 2024. Brasília: IPEA, 2024. Disponível em: https://www.ipea.gov.br/cartadeconjuntura/wp-content/uploads/2024/03/240318_cc_62_nota_21_economia_mundial.pdf Acesso em: 11 mar. 2024.
KALAFE, E. A. Omni-channel: admirável varejo novo. Revista da ESPM, n. 1, ed. 96, jan./fev. 2015. Disponível em: https://spers.pro.br/site/wp-content/uploads/2018/09/Doc.-X-72.pdf Acesso em: 15 maio 2024.
KOTLER, P. Marketing 4.0: do tradicional ao digital. Rio de Janeiro: Sextante, 2017.
KPMG INTERNATIONAL COOPERATIVE (KPMG). Fuel forecourt retail market (pátio de combustível – mercado de varejo). [S. l.]: KPMG, set. 2020. Disponível em: https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/ie/pdf/2020/09/ie-fuel-forecourt-retail-market.pdf Acesso em: 16 mar. 2024.
MADRUGA, R. Guia de implementação de marketing de relacionamento e CRM. São Paulo: Atlas, 2011.
SAMARA, B.; MORSCH, M. A. Comportamento do consumidor. São Paulo: Pearson, 2010.
SANTOS, A. F.; COSTA, R. L. “Omnichannel”: a estratégia próspera dos negócios em um mundo cada vez mais conectado. Núcleo do Conhecimento, 2023. Disponível em: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/marketing/estrategia-prospera Acesso em: 16 mar. 2024.
SINDICATO NACIONAL DAS EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE COMBUSTÍVEIS E DE LUBRIFICANTES (SIMDICON). Anuário 2019. [S. l.]: SIMDICON, 2019. Disponível em: https://sindicom.com.br/index.php/category/anuarios/ Acesso em: 16 mar. 2024.
VERHOEF, P. C.; KANNAN, P. K.; INMAN, J. J. “Omnichannel” as a consumer-based marketing strategy. Revista de Administração Contemporânea, v. 19, n. 3, p. 17–33, 2015. Disponível em: https://www.scielo.br/j/rac/a/Qnr57ccN73y9Jc68kmZzNRJ Acesso em: 16 mar. 2024.
