OMNICHANNEL AS A TOOL TO BOOST GAS STATION REVENUE THROUGH SERVICES AND CONVENIENCE
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v6i11.6846Keywords:
Omnichannel, Gas stations, Retail, Convenience, Loyalty.Abstract
This study analyzes the Omnichannel strategy as a tool for boosting revenue in gas stations, highlighting its relevance in the context of modern retail transformation. The concept of Omnichannel refers to the integration of physical and digital channels—such as stores, mobile applications, websites, and social media—offering consumers a seamless, practical, and personalized experience. In the fuel sector, this approach enables gas stations to evolve from simple refueling points into hubs of convenience and services. The research was conducted through a literature review and a structured questionnaire applied to 161 participants, mostly from the state of São Paulo. The results indicate that channel integration significantly enhances the consumer experience, increasing satisfaction and strengthening loyalty. Furthermore, there was a strong preference for the diversification of services, such as convenience stores, food service, automotive solutions, digital payment methods, and loyalty programs. The findings also reveal that factors such as quality service, adequate infrastructure, and personalized promotions are decisive for customer retention. The recurrence of visits to gas stations demonstrates high potential for revenue expansion through convenience and integrated service offerings, reinforcing the need for adaptation to digitalization and new consumer demands. In conclusion, the adoption of Omnichannel in the fuel retail sector represents a significant competitive advantage, as it transforms the shopping journey into a seamless and connected experience, increasing profitability and positioning gas stations as strategic consumption hubs aligned with contemporary retail trends.
Downloads
References
ARAUJO, N. P. D. Sistema de multicanais: desafios enfrentados na migração da venda tradicional de varejo para o sistema “Omnichannel”. 2018. Dissertação (Mestrado) – FGV, São Paulo, 2018. Disponível em: https://repositorio.fgv.br/server/api/core/bitstreams/981e16fb-78ef-4168-a6a1-179dd6628713/content. Acesso em: 13 fev. 2025.
BARRETO FILHO, W. D. A. Somos essenciais e não podemos parar: estratégias de marketing em um posto de combustível em tempos de COVID-19. 2020. TCC (Graduação em Administração) – UFPB, João Pessoa, 2020. Disponível em: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/18026. Acesso em: 17 fev. 2024.
CONFEDERAÇÃO NACIONAL DE DIRIGENTES LOJISTAS (CNDL). Panorama do comércio: fevereiro de 2024. [S. l.]: CNDL, 2024. Disponível em: https://site.cndl.org.br/wpcontent/uploads/cndl/2024/01/PanoramadoCom%C3%A9rcio_fevereiro_compressed.pdf. Acesso em: 10 mar. 2024.
CRESWELL, J. W. Métodos e técnicas de pesquisa social. Porto Alegre: Artmed Sage, 2010.
FLICK, U. Introdução à metodologia de pesquisa. Porto Alegre: Penso, 2009.
GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas, 2002.
GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. São Paulo: Atlas, 2008.
GILBERT, C. G. Change in the presence of residual fit: can competing frames coexist? Organization Science, v. 17, n. 1, p. 150–167, 2006. Disponível em: https://pubsonline.informs.org/doi/10.1287/orsc.1050.0160. Acesso em: 30 jun. 2024. DOI: https://doi.org/10.1287/orsc.1050.0160
GUASTI, P. “Omnichannel”: admirável varejo novo. Revista da ESPM, n. 1, edição 96, jan./fev. 2015. Disponível em: https://spers.pro.br/site/wp-content/uploads/2018/09/Doc.-X-72.pdf. Acesso em: 15 maio 2024.
GUIMARÃES, M. A. Recomendações para o projeto “Omnichannel” no varejo: conectando gestão de canais e experiência do usuário cross-channel. 2021. Dissertação (Mestrado) - UERJ, 2021. Disponível em: https://www.bdtd.uerj.br:8443/handle/1/16943. Acesso em: 13 fev. 2025.
GUISSONI, L. A. “Omnichannel”: uma gestão integrada. GV Executivo, v. 16, n. 1, p. 24–27, jan./fev. 2017. Disponível em: https://repositorio.fgv.br/server/api/core/bitstreams/a097773c-beee-4720-abae-2e331b9ef9d8/content. Acesso em: 19 jun. 2024. DOI: https://doi.org/10.12660/gvexec.v16n1.2017.67453
INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA (IBGE). Pesquisa mensal de serviços: janeiro de 2024. Rio de Janeiro: IBGE, 2024. Disponível em: https://biblioteca.ibge.gov.br/visualizacao/periodicos/2419/pms_2024_jan.pdf. Acesso em: 11 mar. 2024.
INSTITUTO DE PESQUISA ECONÔMICA APLICADA (IPEA). Número 62 – Nota de conjuntura 21 – 1º trimestre de 2024. Brasília: IPEA, 2024. Disponível em: https://www.ipea.gov.br/cartadeconjuntura/wp-content/uploads/2024/03/240318_cc_62_nota_21_economia_mundial.pdf. Acesso em: 11 mar. 2024.
KALAFE, E. A. Omni-channel: admirável varejo novo. Revista da ESPM, n. 1, ed. 96, jan./fev. 2015. Disponível em: https://spers.pro.br/site/wp-content/uploads/2018/09/Doc.-X-72.pdf. Acesso em: 15 maio 2024.
KOTLER, P. Marketing 4.0: do tradicional ao digital. Rio de Janeiro: Sextante, 2017.
KPMG INTERNATIONAL COOPERATIVE (KPMG). Fuel forecourt retail market (pátio de combustível – mercado de varejo). [S. l.]: KPMG, set. 2020. Disponível em: https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/ie/pdf/2020/09/ie-fuel-forecourt-retail-market.pdf. Acesso em: 16 mar. 2024.
MADRUGA, R. Guia de implementação de marketing de relacionamento e CRM. São Paulo: Atlas, 2011.
SAMARA, B.; MORSCH, M. A. Comportamento do consumidor. São Paulo: Pearson, 2010.
SANTOS, A. F.; COSTA, R. L. “Omnichannel”: a estratégia próspera dos negócios em um mundo cada vez mais conectado. Núcleo do Conhecimento, 2023. Disponível em: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/marketing/estrategia-prospera. Acesso em: 16 mar. 2024.
SINDICATO NACIONAL DAS EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE COMBUSTÍVEIS E DE LUBRIFICANTES (SIMDICON). Anuário 2019. [S. l.]: SIMDICON, 2019. Disponível em: https://sindicom.com.br/index.php/category/anuarios/. Acesso em: 16 mar. 2024.
VERHOEF, P. C.; KANNAN, P. K.; INMAN, J. J. “Omnichannel” as a consumer-based marketing strategy. Revista de Administração Contemporânea, v. 19, n. 3, p. 17–33, 2015. Disponível em: https://www.scielo.br/j/rac/a/Qnr57ccN73y9Jc68kmZzNRJ. Acesso em: 16 mar. 2024.
Downloads
Published
License
Copyright (c) 2025 RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Os direitos autorais dos artigos/resenhas/TCCs publicados pertecem à revista RECIMA21, e seguem o padrão Creative Commons (CC BY 4.0), permitindo a cópia ou reprodução, desde que cite a fonte e respeite os direitos dos autores e contenham menção aos mesmos nos créditos. Toda e qualquer obra publicada na revista, seu conteúdo é de responsabilidade dos autores, cabendo a RECIMA21 apenas ser o veículo de divulgação, seguindo os padrões nacionais e internacionais de publicação.








