PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA E INTELIGENCIA OPERATIVA: SINERGIAS PARA LA EFICIENCIA POLICIAL
Resumen
La planificación estratégica y la inteligencia operativa constituyen elementos fundamentales para potenciar la eficiencia de las fuerzas policiales contemporáneas. Esta investigación analiza las sinergias entre estos dos enfoques metodológicos, demostrando cómo su integración sistémica potencia la capacidad de respuesta institucional, la optimización de recursos y la anticipación de amenazas a la seguridad pública. A través del análisis cualitativo y estudios de caso cuidadosamente seleccionados, este trabajo demuestra que la convergencia entre planificación estratégica e inteligencia operativa no solo mejora la eficacia de las operaciones policiales, sino que también establece un nuevo paradigma para la gestión de la seguridad pública, integrando tecnología, participación comunitaria y prácticas innovadoras. Se concluye que la incorporación de tecnologías emergentes y el fortalecimiento de mecanismos colaborativos son elementos imprescindibles para enfrentar los desafíos contemporáneos e impulsar a las fuerzas de seguridad a niveles superiores de eficiencia operacional.
Biografía del autor/a
Militar Estadual do Paraná - PMPR. Bacharel e Licenciado em Educação Física e Direito. Pós-graduações latu sensu em Formulação e Gestão de Polícia Públicas, Administração Pública, Direito Administrativo Disciplinar, Direitos Humanos, Gestão e Cenários Contemporâneos e Análise Criminal. Metrado profissional e doutoramento em Segurança Pública na PMPR (CAO e CCEM). Serviço de Inteligência da PMPR e da Secretária de Segurança Pública do Paraná. Força Nacional de Segurança Pública.
Referencias
BRASIL. Ministério da Defesa. Doutrina de Operações Conjuntas. Brasília: Ministério da Defesa, 2011. v. 1. Disponível em: https://bdex.eb.mil.br/jspui/bitstream/123456789/134/1/MD30_M01_v1.pdf Acesso em: 17 mar. 2025.
BRASIL. Ministério da Justiça e Segurança Pública. Polícia Federal. Projeto Córtex: inteligência artificial aplicada à investigação criminal. Brasília: MJSP, 2023.
DENKEWSKI, W.; LEMOS JUNIOR, L. C. O desafio da implementação do planejamento na Polícia Militar do Paraná: uma análise sobre as mudanças recentes na estrutura estratégica da instituição. RECIMA21 – Revista Científica Multidisciplinar, Campinas, v. 5, n. 2, p. 1–28, fev. 2024. Disponível em: https://www.researchgate.net/publication/378172091_o_desafio_da_implementacao_do_planejamento_na_policia_militar_do_parana_uma_analise_sobre_as_mudancas_recentes_na_estrutura_estrategica_da_instituicao Acesso em: 17 mar. 2025. DOI: https://doi.org/10.47820/recima21.v5i2.4900
ESPÍRITO SANTO. Secretaria de Estado de Segurança Pública e Defesa Social. Polícia Militar do Espírito Santo. Planejamento Estratégico 2020–2023: Polícia Militar do Espírito Santo. Vitória: PMES, 2019. Disponível em: https://pm.es.gov.br/Media/PMES/PLANEJAMENTO%20ESTRAT%C3%89GICO%202019/Planejamento%20Estrategico%20PMES%202020%20%202023.pdf Acesso em: 17 mar. 2025.
EUROPOL. SIRIUS EU Digital Evidence Situation Report. 3. ed. Haia: European Union Agency for Law Enforcement Cooperation, 2023.
FERGUSON, A. G. The Rise of Big Data Policing: Surveillance, Race, and the Future of Law Enforcement. Nova York: NYU Press, 2017. DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.3959202
MINTZBERG, H. et al. O processo da estratégia: conceitos, contextos e casos selecionados. Tradução Luciana de Oliveira da Rocha. 4. ed. Porto Alegre: Artmed, 2007.
O’NEIL, C. Weapons of Math Destruction: How Big Data Increases Inequality and Threatens Democracy. Nova York: Crown Publishing Group, 2016.
PARANÁ. Polícia Militar. Comando-Geral. Portaria nº 273, de 8 de março de 2022. Aprova o Planejamento Estratégico da PMPR 2022/2035, composto do Plano Estratégico, do Mapa Estratégico e da Carteira de Projetos e dá outras providências. Curitiba: PMPR, 2022.
PERRY, W. L. et al. Predictive Policing: The Role of Crime Forecasting in Law Enforcement Operations. Santa Monica: RAND Corporation, 2013. DOI: https://doi.org/10.7249/RR233
PIRES, S. F. S. Inteligência policial avançada e legislação inovadora: orientando o futuro da segurança pública para enfrentar as ameaças modernas. Estudos das Consultorias Legislativa e de Orçamento e Fiscalização Financeira da Câmara dos Deputados, Brasília, maio 2024. Disponível em: https://bd.camara.leg.br/bd/handle/bdcamara/41789 Acesso em: 17 mar. 2025.
PROCENGE. Tecnologias para Segurança Pública: soluções integradas para gestão policial. Recife: Procenge, 2025.
ROHR, R. Planejamento estratégico: guia para desenvolver ações e alcançar objetivos. Belo Horizonte: Mereo, 2025. Disponível em: https://mereo.com/blog/planejamento-estrategico/ Acesso em: 17 mar. 2025.
ROLIM, M.; PEREIRA, V. Q. A eficiência policial e seus indicadores. Revista Brasileira de Segurança Pública, São Paulo, v. 16, n. 3, p. 314–331, 2022. Disponível em: https://revista.forumseguranca.org.br/rbsp/article/view/1445 Acesso em: 10 abr. 2025 DOI: https://doi.org/10.31060/rbsp.2022.v16.n3.1445 DOI: https://doi.org/10.31060/rbsp.2022.v16.n3.1445
SOARES, L. C. D. A inteligência policial como base do planejamento operacional na Polícia Militar do Estado de Rondônia: uma vantagem estratégica. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais) – Polícia Militar de Rondônia, Porto Velho, 2020. Disponível em: http://dspace.mj.gov.br/handle/1/4643 Acesso em: 17 mar. 2025.
TONI, J. Reflexões sobre o planejamento estratégico no setor público. Brasília: Enap, 2021. 154 p. (Cadernos Enap, 84).
VAN BRAKEL, R. Co-production in policing: a perspective from Europe. European Journal of Criminology, Londres, v. 19, n. 4, p. 1023–1040, 2022.
Licencia
Derechos de autor 2025 RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Os direitos autorais dos artigos/resenhas/TCCs publicados pertecem à revista RECIMA21, e seguem o padrão Creative Commons (CC BY 4.0), permitindo a cópia ou reprodução, desde que cite a fonte e respeite os direitos dos autores e contenham menção aos mesmos nos créditos. Toda e qualquer obra publicada na revista, seu conteúdo é de responsabilidade dos autores, cabendo a RECIMA21 apenas ser o veículo de divulgação, seguindo os padrões nacionais e internacionais de publicação.