DESAFÍOS DEL ADMINISTRADOR EN LA POLICÍA MILITAR: LA IMPORTANCIA DEL MODELADO DE PROCESOS Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Resumen
El objetivo de este artículo fue estudiar la planificación estratégica y el modelado de procesos en el contexto de la administración de la Policía Militar de Paraná, sus características y desafíos. La metodología de este estudio siguió el método de enfoque deductivo y cualitativo con investigación bibliográfica y desarrollo de revisión de literatura. Los resultados mostraron que la planificación estratégica y el modelado de procesos realizados de manera eficaz permiten la incorporación de mejoras en la búsqueda de mejores resultados y el cumplimiento de los objetivos propuestos por la organización. Se concluye que existe cierto desafío en la implementación de la planificación estratégica debido a la falta de reconocimiento de su necesidad real en una organización pública que presenta una identidad organizacional fuerte, característica de las instituciones militares, y que el mapeo y modelado de procesos permiten el desarrollo de las actividades de la Policía Militar de Paraná ante la necesidad de cambios e innovaciones en el contexto de las organizaciones públicas, para lograr una mayor capacidad operativa y más efectividad en las acciones desarrolladas.
Biografía del autor/a
Polícia Militar do Paraná - PMPR.
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