GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: ESTRATEGIAS Y DESAFÍOS

Resumen

Este estudio analizó la Gestión de Recursos Humanos (GRH) en el sector público, centrándose en los principales retos y estrategias para su modernización. El objetivo es analizar las estrategias y los retos de la GRH en la administración pública. Además, busca establecer paralelismos con los modelos empleados en el sector privado, examinando las posibilidades de adaptación al contexto gubernamental. La investigación empleó como metodología una revisión bibliográfica, con un enfoque cualitativo, basada en fuentes académicas y revistas especializadas. Para identificar las tendencias emergentes y las brechas persistentes en el campo, el proceso de recopilación de datos siguió criterios metodológicos rigurosos. Los resultados indicaron que, si bien la Nueva Gestión Pública (NGP) ha impulsado avances significativos, persisten obstáculos, como la burocracia excesiva, la resistencia institucional al cambio y la falta de programas de formación continua. En este contexto, la incorporación de tecnologías emergentes presenta una opción prometedora para actualizar el enfoque convencional de la gestión de personas. Asimismo, mecanismos como la evaluación del desempeño y los sistemas de remuneración basados ​​en el mérito resultan eficaces para fomentar el compromiso de los empleados. La modernización de la administración pública depende, sobre todo, del fortalecimiento del liderazgo participativo, la creación de una cultura organizacional centrada en la innovación y una sólida inversión en tecnologías de gestión. Para que esta transformación se produzca es necesario superar obstáculos estructurales y promover entornos de trabajo más ágiles y que respondan a las demandas sociales.