DONDE EL TALENTO QUIERE QUEDARSE: LA CULTURA ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA DE RETENCIÓN EN UNA EMPRESA DE TECNOLOGÍA

Resumen

La cultura organizacional desempeña un papel estratégico en la retención de talentos y en la reducción de la rotación (turnover), influyendo directamente en la permanencia de los colaboradores. Esta investigación tuvo como objetivo analizar la relación entre la cultura organizacional y la rotación, con el fin de comprender cómo los valores, prácticas y comportamientos promovidos por las organizaciones afectan la retención de talentos. El estudio se justifica por la alta rotación de personal en el mercado actual, la cual genera impactos financieros, productivos y psicológicos en las organizaciones. La metodología adoptada fue de naturaleza mixta (cualitativa y cuantitativa), con énfasis en una entrevista semiestructurada con el gestor de la empresa y observación directa. Los resultados indicaron que la empresa investigada pasó por un período crítico de rotación (95,1% en 2022), seguido de una reducción significativa (31,7% en 2025) tras la implementación de un plan de carrera, nuevos beneficios y la estructuración de la cultura organizacional. La investigación concluyó que la cultura organizacional es un factor decisivo para la permanencia de los colaboradores, evidenciando que las empresas que priorizan la alineación de valores, el reconocimiento y el ambiente colaborativo tienen mayor capacidad de retener talentos y reducir la rotación. El estudio contribuye a la gestión de personas al ofrecer subsidios prácticos y teóricos para el desarrollo de estrategias de retención basadas en la cultura organizacional.

Biografía del autor/a

Luana Sozzo Moreira, UNIVERSIDADE DINAMICA DAS CATARATAS

Acadêmica do curso de Administração no Centro Universitário Dinâmica das Cataratas (UDC).

Hadi Mzahem, Universidade Dinâmica das Cataratas

Acadêmico do Curso de Administração do Centro Universitário Dinâmica das Cataratas (UDC)

Hassen Kassem, Universidade Dinâmica das Cataratas

Acadêmico do Curso de Administração do Centro Universitário Dinâmica das Cataratas (UDC)

Samuel Serafim, Universidade Dinâmica das Cataratas

Acadêmico do Curso de Administração do Centro Universitário Dinâmica das Cataratas (UDC)

Roberto de Oliveira, Universidade Dinâmica das Cataratas

Doutor em Projetos pela Unini, professor no Centro Universitário Dinâmica das Cataratas (UDC).

Sinvales de Souza, Universidade Dinâmica das Cataratas

Doutor em Desenvolvimento Territorial e Meio Ambiente pela UNIARA; Coordenador e Pesquisador no Centro Universitário Dinâmica das Cataratas (UDC)

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Cómo citar

Moreira, L. S., Mzahem, H., Kassem, H., Serafim, S., de Oliveira, R., & de Souza, S. (2026). DONDE EL TALENTO QUIERE QUEDARSE: LA CULTURA ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA DE RETENCIÓN EN UNA EMPRESA DE TECNOLOGÍA. RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218, 7(6), e768193. https://doi.org/10.47820/recima21.v7i6.8193