USO DE METODOLOGÍAS ÁGILES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE BPM

Autores/as

  • Waldecir Loureiro dos Santos Filho

DOI:

https://doi.org/10.47820/recima21.v5i1.5478

Palabras clave:

Metodologías Ágiles, BPM, Gestión de Procesos, Desarrollo de Software, Tecnología de la Información

Resumen

Las metodologías utilizadas antes del siglo XX resultan inadecuadas para la velocidad a la que cambian los requerimientos del cliente durante el proceso de desarrollo, provocando que el sistema modelado por el cliente no cumpla con sus requerimientos y que su costo sea mucho mayor a lo planeado. Ante esta problemática, se han desarrollado varias metodologías ágiles para tratar de mitigarlas. Actualmente, con la tendencia de implementación de procesos (BPM) en las empresas, surge un nuevo paradigma de desarrollo y gestión del ciclo de vida de los procesos en la empresa.

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Biografía del autor/a

Waldecir Loureiro dos Santos Filho

WLS Consultoria. Poli. UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro (Curso de Pós-graduação em MBA em Engenharia de Software).

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Publicado

30/06/2024

Cómo citar

Loureiro dos Santos Filho, W. (2024). USO DE METODOLOGÍAS ÁGILES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE BPM. RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218, 5(1), e515478. https://doi.org/10.47820/recima21.v5i1.5478