WHAT EXPLAINS PERFORMANCE IN ACCOUNTABILITY REPORTING? EVIDENCE FROM THE ACCOUNTABILITY INDEX (iPC) IN THE STATE PUBLIC SECTOR
Abstract
The study analyzes factors associated with the performance of Management Units of the Executive Branch of the State of Rio Grande do Norte based on the Accountability Reporting Index (iPC), an institutional instrument structured by the State Comptroller General’s Office to monitor transparency, budget execution, and accountability. The research addresses the following question: which structural and institutional factors are associated with the performance of Management Units in the iPC? A quantitative approach was adopted, using secondary data from the 2023 and 2024 fiscal years. Descriptive statistics, Pearson’s correlation, linear regression, and a comparative analysis of the extremes of the ranking were applied. The results indicate high heterogeneity among strategic areas and greater relevance of institutional dimensions, especially transparency, compliance with recommendations, and the quality of accountability reporting routines. Budget size showed no statistically significant association with overall performance, while the number of public servants showed a relevant relationship only with budget execution. At the extremes, the best-performing units concentrate a higher proportion of permanent public servants, whereas the lowest-performing units show greater dependence on appointed and outsourced personnel. The scientific innovation lies in using a real institutional index to examine accountability reporting performance, articulating accountability, public governance, performance indicators, and state capacities. The study concludes that performance in the iPC is multifactorial and is more closely associated with installed state capacity and governance than with the volume of available resources.
Author Biographies
Finance and Control Auditor at the Comptroller General of the State of Rio Grande do Norte (CGE-RN). Ph.D. Candidate in Administration at the Federal University of Rio Grande do Norte (UFRN), Master in Science, Technology and Innovation (UFRN), MBA in Business Management (Unifavip-Wyden), and Bachelor’s Degree in Administration (ESM).
Finance and Control Auditor at the Comptroller General of the State of Rio Grande do Norte (CGE-RN) and Coordinator of the Center for Monitoring Indicators, Innovation, and Accountability (NMI-CGE-RN). Lawyer and Master's student in Public Management and Public Policy at Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP), with experience in governmental auditing, internal control, and legal advisory services for External Control bodies. Works on initiatives focused on public management modernization and innovation in public policies.
Finance and Control Auditor at the Office of the Comptroller General of the State of Rio Grande do Norte (CGE-RN), Master's student in Public Management at the Federal University of Rio Grande do Norte (UFRN), postgraduate in Public Sector Auditing from Unyleya College, and holds a Bachelor's degree in Business Administration from UFRN.
Internet Computing Technician from the Federal Institute of Education, Science and Technology of Rio Grande do Norte (IFRN) and undergraduate student in Business Administration at the Federal University of Rio Grande do Norte (UFRN).
Doutorando em Administração (UFRN), Mestre em Educação pela Universidade Americana (2015), Pós-Graduado em Biblioteconomia pela Faculdade Integrada de Jacarepaguá (2010), Graduado em Biblioteconomia (UFRN), Graduado em Direito (UFRN), atualmente é Bibliotecário-Documentalista (IFRN) e Professor de Educação Especial (SEEC/RN). Dois livros publicados no âmbito internacional e seis trabalhos publicados em jornais regionais e nacionais.
Mestrando em Administração, MBA em Gestão Pública e Pos em Auditoria e Perícia Contábil e Graduado em Processos Gerenciais.
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