LOS PRINCIPALES OBSTÁCULOS PARA LA EFECTIVIDAD DEL CONTROL INTERNO A NIVEL MUNICIPAL
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v5i6.5338Palabras clave:
Control Interno, Municipios, Gestión Pública, Desempeño, Obstáculos y Resultados.Resumen
Los sistemas de control interno en el ámbito municipal tienen sus propias peculiaridades y son más difíciles de implantar, como señalan los Tribunales de Cuentas brasileños, lo que hace imprescindible que los gestores estructuren una unidad central de control, además de la obligación establecida en la Constitución Federal y en la Ley de Responsabilidad Fiscal. El papel del control interno en todos los niveles de gobierno, además de garantizar la transparencia de las cuentas públicas, puede definirse como un medio extremadamente eficaz, si está bien implementado, para lograr resultados positivos en la gestión pública y en la tan buscada lucha contra la corrupción, especialmente en los municipios más pequeños que carecen de una infraestructura organizada. Sin embargo, es esencial que las acciones de control interno sean mejoradas de forma continua y permanente para alcanzar niveles satisfactorios de rendimiento y la búsqueda de una calidad superior en los servicios ofrecidos a los ciudadanos con el objetivo de promover el Interés Público.
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