NEGOCIACIÓN COLECTIVA DEL ALGORITMO EN PLATAFORMAS DIGITALES
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v7i2.7275Palabras clave:
Negociación Colectiva, Plataformas Digitales, Algoritmo, Subordinacíón Algorítmica, Derecho Colectivo del TrabaloResumen
El presente artículo se propone analizar el papel que la negociación colectiva puede representar de forma beneficiosa para los trabajadores por aplicaciones, independientemente del reconocimiento de su vínculo laboral. Por más que no exista una norma reguladora de la forma uberizada de trabajo y tampoco exista una representatividad sindical de la categoría, debido a la desregulación, existen debates internacionales que validan e instruyen una negociación colectiva entre trabajadores y aplicaciones. La transparencia del algoritmo que dicta las normas y distribuye las oportunidades a los trabajadores puede ser objeto de discusión y de negociación, aunque la categoría profesional no sea reconocida efectivamente como empleados formales. La gestión ejercida por el algoritmo opera de forma similar al poder directivo del empleador, fiscalizando y disciplinando, sin la debida diligencia humana sobre lo que se sanciona o lo que se privilegia. Por tanto, el análisis del tema se realiza a través de un estudio estrictamente teórico. El artículo presenta un estudio de la doctrina extranjera sobre la propuesta de negociar el algoritmo y una comparación acerca de las medidas que ya han sido implementadas en la Unión Europea frente a la carencia de normas sobre la temática en el derecho patrio.
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