GESTIÓN DE ENFERMERÍA: LAS FUNCIONES DIRECTIVAS DE MINTZBERG A LA LUZ DE LOS NIVELES DE COMPETENCIA DE BENNER
Resumen
Objetivo: Reflexionar sobre la gestión de enfermería, articulando los conceptos teóricos de Henry Mintzberg (roles gerenciales) y los niveles de competencia descritos por Patricia Benner. Método: Se adoptó un enfoque teórico-reflexivo a la luz de los conceptos teóricos de Henry Mintzberg sobre los roles gerenciales y los niveles de competencia descritos por Patricia Benner, desarrollados o aplicados en la gestión de enfermería. Resultados: El análisis muestra que la progresión profesional descrita por Benner influye directamente en la capacidad de las enfermeras para desempeñar los roles de liderazgo, negociación, supervisión y toma de decisiones propuestos por Mintzberg. Se observa que, a medida que se consolida la experiencia clínica, también aumentan la autonomía y la eficacia en el ejercicio de las funciones gerenciales, fortaleciendo la identidad de la enfermera gestora. Consideraciones finales: Esta integración proporciona apoyo para prácticas de formación más eficaces y para la mejora de las estrategias institucionales dirigidas al desarrollo del liderazgo en salud.
Biografía del autor/a
Enfermera, Maestranda del Programa de Posgrado en Enfermería y Salud de la Universidade Federal da Bahia.
Enfermera, Doctora en Enfermería, Profesora Adjunta de la Universidade Federal da Bahia.
Enfermera, Maestranda del Programa de Posgrado en Enfermería y Salud de la Universidade Federal da Bahia.
Estudiante de Enfermería de pregrado en la Universidade Federal da Bahia.
Enfermera, Posgrado en Enfermería del Trabajo, Hospital Português da Bahia.
Administrador, Maestría por la Universidade Federal da Bahia.
Enfermera, Maestranda del Programa de Posgrado en Enfermería y Salud de la Universidade Federal da Bahia.
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