TRABAJADORES EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA HIDROELÉCTRICA DE ITAIPU (1974-1985): LA FRONTERA ENTRE EL TRABAJO Y LOS MECANISMOS DE CONTROL SIMBÓLICO

Resumen

Este estudio analizó dos mecanismos simbólicos de control ejercidos sobre los trabajadores durante la construcción de la hidroeléctrica Itaipu en la primera fase de construcción (1974-1985). En este sentido, la investigación centró los análisis en los fenómenos de la "baja producción" y la "reducción de personal" como elementos importantes y el vínculo de los trabajadores con las empresas más diversas. En estos procedimientos administrativos por parte de los contratistas estaba esencialmente el miedo a los despidos, en una relación contradictoria teniendo en cuenta las ventajas ofrecidas a los trabajadores. Este fue el control simbólico que reguló la posible resistencia de los trabajadores contra los efectos traumáticos de las horas de trabajo. Para llegar a los resultados de este estudio, se hicieron aproximaciones entre los aspectos del poder simbólico y los excesos de reglas que orbitaban el campo de las obras, lo que generó temores de despidos. También analizamos las fuentes producidas por las propias agencias de represión del estado, el periódico corporativo de los contratistas, así como las narrativas de grupos de trabajadores que participaron en la construcción dentro del plazo propuesto por este estudio.