EMPRESAS FAMILIARES Y EL RETO DE UNA GESTIÓN EXITOSA

Resumen

Comprender los aspectos del entorno organizacional es un desafío, comprender estos aspectos en las empresas familiares aumenta el desafío, ya que son sistemas donde la familia y la gerencia interactúan. En estas empresas, el proceso de sucesión debe ser estratégico y bien monitoreado en todas sus etapas. El propósito de este artículo fue apreciar la sucesión en las empresas familiares, entrando en cuestiones subjetivas para aportar y ampliar la base de investigación sobre el complejo proceso de transición de generaciones en estas empresas. El objetivo principal fue discutir enfoques conceptuales y teóricos, enfocándose en el debate sobre la relación entre empresa familiar y sucesión, considerando la idea de que la sucesión puede provocar una reorientación estratégica a partir de una ruptura en la organización y este proceso debe realizarse para un resultado sensible. en la elección de un sucesor.