CHALLENGES OF THE ADMINISTRATOR IN THE MILITARY POLICE: THE IMPORTANCE OF PROCESS MODELING AND STRATEGIC PLANNING
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v6i7.6621Keywords:
Military Police of Paraná. Strategic planning. Process mapping.Abstract
The objective of this article was to study strategic planning and process modeling in the context of the administration of the Military Police of Paraná, its characteristics and challenges. The methodology of this study followed the deductive and qualitative approach method with bibliographic research and development of literature review. The results showed that strategic planning and process modeling conducted effectively enable the insertion of improvements in the search for achieving better results and the achievement of the objectives proposed by the organization. It is concluded that there is a certain challenge in the implementation of strategic planning due to the lack of recognition of its real need in a public organization that presents a strong organizational identity, which is characteristic of military institutions and that process mapping and modeling allow the development of the activities of the Military Police of Paraná in view of the need for changes and innovations in the context of public organizations for greater operational capacity and more effectiveness of the actions developed.
Downloads
References
BALDAM, Roquemar; VALLE, Rogerio; PEREIRA, Humberto; HILST, Sérgio; ABREU, Maurício; SOBRAL, Valmir. Gerenciamento de processo de negócios: BPM – Business Process Management. São Paulo: Grupo GEN, 2014.
BRASIL. Lei nº 14.751, de 12 de dezembro de 2023. Disponível em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2023-2026/2023/Lei/L14751.htm#art43. Acesso em: maio 2025.
BRODBECK, Angela Freitag; HOPPEN, Norberto; BOBSIN, Debora. Uma metodologia para implementação da gestão por processos em organizações públicas. Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria, Santa Maria, v. 9, n. 4, p. 699-720, 2016. DOI: https://doi.org/10.5902/1983465915250
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9 ed. São Paulo: Manole, 2014.
CRIVELLARO, Fernanda Furio; VITORIANO, Marcia Cristina de Carvalho Pazin. Mapeamento de processos como ferramenta para gestão de documentos. Em Questão, Porto Alegre, v. 28, n. 1, p. 90-127, jan./mar. 2022. DOI: https://doi.org/10.19132/1808-5245281.90-127
DENKEWSKI, Wladimir; LEMOS JÚNIOR, Luiz Carlos. O desafio da implementação do planejamento na Polícia Militar do Paraná: uma análise sobre as mudanças recentes na estrutura estratégica da instituição. Recima21 – Revista Cientifica Multidisciplinar, v. 5, n. 2, p. 1-28, 2024. DOI: https://doi.org/10.47820/recima21.v5i2.4900
DIAS, Darley Wilson. Emprego de tecnologias de gerenciamento de processos de negócio para melhoria do desempenho de atividades na Polícia Militar de Minas Gerais: cenários da aplicabilidade das tecnologias. O Alferes, Belo Horizonte, v. 71, n. 27, p. 171-192, jul./dez. 2017.
FERNANDES, Rogelho Aparecido. Administração estratégica: uma proposta de especialização para a Polícia Militar do Paraná. Brazilian Journal of Development, Curitiba, v. 8, n. 12, p. 80333-80354, dec. 2022. DOI: https://doi.org/10.34117/bjdv8n12-234
GIL, Antonio Carlos. Métodos e técnicas de pesquisa social. São Paulo: Atlas, 1999.
HENEMANN, Rafaela Amabile Russi Dias. Mapeamento de processos: um dos aspectos do gerenciamento de projetos na Polícia Militar do Paraná. Revista Ibero-Americana de Humanidades, Ciências e Educação. São Paulo, v. 11, n. 2, p. 1502-1519; fev. 2025. DOI: https://doi.org/10.51891/rease.v11i2.18182
IRITANI, Diego Rodrigues; MORIOKA, Sandra Naomi; CARVALHO, Marly Monteiro de; OMETTO, Aldo Roberto. Análise sobre os conceitos e práticas de Gestão por Processos: revisão sistemática e bibliometria. Gestão e Produção, São Paulo, v. 22, n. 1, p. 164-180, 2015. DOI: https://doi.org/10.1590/0104-530X814-13
LIMA, Paulo Roberto. A gestão de propostas, projetos e portfólio sob a égide do planejamento estratégico na Polícia Militar do Paraná. Brazilian Journal of Development, Curitiba, v. 9, n. 5, p. 18415-18435, maio 2023. DOI: https://doi.org/10.34117/bjdv9n5-267
LUCENA, Amarildo J. F.; GORGÔNIO, Flavius L.; BOCANEGRA, Silvana. Utilização de modelagem e simulação no processo de atendimento de chamados em centrais de operações da polícia militar para otimização do uso de viaturas. Braz. J. of Develop., Curitiba, v. 6, n. 6, p. 34086-34103, jun. 2020. DOI: https://doi.org/10.34117/bjdv6n6-091
MARANHÃO, Mauriti; MACIEIRA, Maria Elisa Bastos. O processo nosso de cada dia: modelagem de processo de trabalho. 2 ed. Rio de janeiro: QualityMark, 2011.
MINTZBERG, Henry; LAMPEL, Joseph; QUINN, James Brian; GHOSHAL, Sumantra. O Processo da Estratégia: conceitos, contextos e casos selecionados. Porto Alegre: Artmed, 2007.
MIRI-LAVASSANI, Kayvan; MOVAHEDI, Bahar; KUMAR, Vinod. Achieving higher supply chain performance via business process orientation. Business Process Management Journal, Boston, v. 24, n. 4, 2018. DOI: https://doi.org/10.1108/BPMJ-07-2016-0140
PAIM, Rafael; CARDOSO, Vinicius; CAULLIRAUX, Heitor; CLEMENTE, Rafael. Gestão de processos: pensar, agir e aprender. São Paulo: Bookman, 2009.
PARANÁ. Lei Estadual nº 16.575, de 28 de setembro de 2010. Disponível em: https://leisestaduais.com.br/pr/lei-ordinaria-n-16575-2010-parana-dispoe-que-a-policia-militar-do-estado-do-parana-pmpr-destina-se-a-preservacao-da-ordem-publica-a-policia-ostensiva-a-execucao-de-atividades-de-defesa-civil-alem-de-outras-atribuicoes-previstas-na-legislacao-federal-e-estadual. Acesso em: maio 2025.
PARANÁ. Lei Estadual nº 19.848, 03 de maio de 2019. Disponível em: https://leisestaduais.com.br/pr/lei-ordinaria-n-19848-2019-parana-dispoe-sobre-a-organizacao-basica-administrativa-do-poder-executivo-estadual-e-da-outras-providencias. Acesso em: maio 2025.
PAVANI JÚNIOR, Orlando; SCUCUGLIA, Rafael. Mapeamento e gestão por processos – BPM. São Paulo: M. Books, 2011.
PEROVANO, Dalton. Gestão por processos como prática de aperfeiçoamento do planejamento estratégico da Polícia Militar do Paraná. Recima21 – Revista Cientifica Multidisciplinar, v. 4, n. 4, p. 1-17, 2023. DOI: https://doi.org/10.47820/recima21.v4i4.3027
PMPR. Portaria do Comando-Geral nº 273, de 8 de março de 2022. Disponível em: https://www.pmpr.pr.gov.br/sites/default/arquivos_restritos/files/documento/202203/022_03_21_-_portaria_cg_273_aprova_o_planejamento_estrategico_da_pmpr_2022-2035.pdf. Acesso em: maio 2025.
PMPR. Portaria nº 1.253 do Comando-Geral da Polícia Militar do Paraná, de 20 de dezembro de 2022. Curitiba: Polícia Militar do Paraná, 2022a.
SANTOS, Franck Cione Coelho dos; SILVEIRA, Claudio Todisco. Diagnóstico organizacional: análise dos ambientes interno e externo para a gestão operacional na Polícia Militar do Paraná. Brazilian Journal of Development, Curitiba, v. 8, n. 6, p. 47114-47135, jun. 2022. DOI: https://doi.org/10.34117/bjdv8n6-288a
SILVA, Cilon Freitas da. Gestão Estratégica nas Polícias Militares: um estudo sobre a Polícia Militar de Minas Gerais e a Brigada Militar. 2017. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão de Organizações Públicas) - Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), Santa Maria, 2017.
VALLE, Rogerio; OLIVEIRA, Saulo Barbara de (Orgs.). Análise e modelagem de processos de negócio: Foco na Notação BPMN (Business Process Modeling Notation). São Paulo: Atlas, 2011.
VINHA, Radamés Luciano. Remodelagem dos processos de contratações públicas: uma proposta aos Comandos Regionais de Polícia Militar no Paraná para o desafogamento dessas demandas administrativas nas unidades operacionais. Brazilian Journal of Development, Curitiba, v. 10, n. 9, p. 01-26, 2024. DOI: https://doi.org/10.34117/bjdv10n9-049
Downloads
Published
License
Copyright (c) 2025 RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Os direitos autorais dos artigos/resenhas/TCCs publicados pertecem à revista RECIMA21, e seguem o padrão Creative Commons (CC BY 4.0), permitindo a cópia ou reprodução, desde que cite a fonte e respeite os direitos dos autores e contenham menção aos mesmos nos créditos. Toda e qualquer obra publicada na revista, seu conteúdo é de responsabilidade dos autores, cabendo a RECIMA21 apenas ser o veículo de divulgação, seguindo os padrões nacionais e internacionais de publicação.
