MOTIVATION AND JOB SATISFACTION: THEORIES, IMPACTS, AND IMPLICATIONS FOR ORGANIZATIONAL MANAGEMENT
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v5i1.5368Keywords:
Motivation. Job Satisfaction. Motivational Theories. Organizational Performance.Abstract
Employee motivation and satisfaction are essential elements for organisational success. This study aims to explore and understand employee motivation within the organisational context, based on the main theories of motivation, thus contributing to a deeper understanding of the determinants of motivation. Based on a comprehensive literature review, the contributions of Maslow and other relevant theories that shape the current understanding of motivation in the workplace are highlighted. In a quantitative approach, data was collected using a structured questionnaire survey and detailed statistical analysis. The sample consisted of 189 participants of both sexes. The results are presented and discussed in relation to the different motivational theories, providing valuable insights into the participants' perception of motivation and job satisfaction. It was observed that the responses associated with Frederick Herzberg's Two-Factor Theory and McClelland's Achievement Theory consistently showed higher levels of agreement compared to the other theories. However, it is Frederick Herzberg's Two-Factor Theory that emerges as the one that best fits the respondents' perceptions.
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