ESTUDIO DE CASO PARA LA IMPLANTACIÓN DEL CONTROL DE PROYECTOS MEDIANTE SOFTWARE EN PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.47820/recima21.v3i11.2304

Palabras clave:

Fiabilidad, Control, Datos, Cuadro de mando, Aplicación

Resumen

Este estudio de caso aborda la implementación del control de proyectos en una empresa que tiene como área de operación la construcción de subestaciones de energía eléctrica. La necesidad de tener un control menos complejo hizo que los empleados diseñaran un Dashboard totalmente interactivo, donde se puede obtener la visualización de todos los trabajos en una sola pantalla. Era muy laborioso obtener estos datos, y era necesario navegar por varias páginas del servidor de la empresa para visualizar los datos, y esta navegación se realizaba en numerosas carpetas. Con la implementación del control del proyecto, fue posible tener un control efectivo de las obras, confiabilidad, toma de decisiones, cuantificación de costos operativos, como cantidad de horas dedicadas por cada diseñador, costos de elementos electromecánicos, eléctricos, mecánicos y de fijación y aún así tener una interactividad con el Dashboard. Con el control del proyecto, todos los datos se pueden obtener individualmente macro.

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Biografía del autor/a

  • Lucas Oliveira Rios

    Estudiante de grado en Ingeniería Eléctrica en la Universidad de Araraquara-Uniara 

  • João Henrique Gião Borges

    Es licenciado en Informática por el Centro Universitario Claretiano (2012). Licenciado en Química por la Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (1989), Máster en Química por la Universidade Federal de São Carlos (1992) y Doctor en Química Orgánica por la Universidade de São Paulo (1998). Actualmente es profesor de Ingeniería Eléctrica en la Universidad de Araraquara-UNIARA.Araraquara-SP

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Publicado

24/11/2022

Cómo citar

ESTUDIO DE CASO PARA LA IMPLANTACIÓN DEL CONTROL DE PROYECTOS MEDIANTE SOFTWARE EN PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS. (2022). RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218, 3(11), e3112304. https://doi.org/10.47820/recima21.v3i11.2304