GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Y AUTOCONOCIMIENTO PROFESIONAL
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v4i12.4481Palabras clave:
Recursos Humanos, Gestión, PersonasResumen
El propósito de esta investigación bibliográfica es presentar la Gestión Estratégica de Recursos Humanos. Describir el punto de vista desde algunas justificaciones ideológicas que tratan de explicar cómo se da en el proceso educativo. El objetivo principal de este trabajo es identificar las principales variables que compondrán el comportamiento estratégico de la organización. Como objetivos específicos, el trabajo pretende identificar las principales características de la GEP (gestión estratégica de personas) y analizar si la gestión de personas que se practica se caracteriza por ser estratégica. La metodología utilizada fue una revisión bibliográfica no sistematizada de artículos nacionales publicados a partir de autores que citan el tema y su análisis investigativo, contribuyendo de alguna manera al presente estudio de las desigualdades en la educación básica. Destaco a los autores LEGGE (2006), Mascarenhas (2009), Ribeiro (2017), Donaldson (1999), quienes hicieron contribuciones significativas para hacer posible esta investigación. El resultado de este estudio se puede encontrar en esta monografía, en la que presento las explicaciones y datos de investigación que justifican este artículo.
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