MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN EN LA POLICÍA MILITAR DE PARANÁ: TRANSICIÓN DEL FONDO ROTATIVO A LA EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS

Resumen

El artículo propone la transición del Fondo Rotativo de la Policía Militar de Paraná hacia la tercerización informatizada de servicios de mantenimiento edilicio, basándose en el análisis de datos sobre los valores del Fondo Rotativo presentes en el Sistema GRF (Gestión de Recursos Financieros) recolectados a través del Sistema de Business Intelligence - BI, ambos desarrollados por la Compañía de Informática de Paraná – CELEPAR, de los cuales se infiere que el mantenimiento edilicio es el principal objetivo en la ejecución de los valores proporcionados por este instrumento. El cambio propuesto tiene como objetivo modernizar la gestión, concentrar recursos en actividades esenciales y adoptar un enfoque más eficiente y especializado. El Fondo Rotativo permite la adquisición de materiales de consumo y la contratación de servicios de pequeña envergadura, atendiendo necesidades especialmente en el mantenimiento edilicio de las unidades policiales militares, sin embargo, demanda esfuerzos de una gran cantidad de personal, eventualmente empleados exclusivamente en la gestión, ejecución y control de estos recursos. La estrategia presentada propone reemplazar este modelo mediante la contratación de una empresa externa para gestionar (de manera informatizada) y ejecutar multiservicios (con una red de empresas autorizadas) de mantenimiento edilicio (correctivo y preventivo), bajo demanda, además de proveer equipos, piezas y mano de obra. La transición se alinea con el plan estratégico de la PMPR, buscando optimizar la eficiencia operativa y las prácticas de gestión, reflejando un enfoque más contemporáneo y centrado en las responsabilidades esenciales de la institución.