PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN (PCP) DE UNA PEQUEÑA EMPRESA DE FABRICACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INSTRUMENTOS MUSICALES DE CUERDA
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v3i5.1420Palabras clave:
planificación, control de producción, pcpResumen
La PPC desempeña un papel extremadamente importante en la optimización del uso de los recursos, al tiempo que contribuye directamente al sector de la calidad. En general, la idea del PCP es hacer que el producto o servicio correcto se entregue en el momento adecuado al cliente correcto, sin presentar imprevistos indeseables. Por lo tanto, el objetivo de este estudio es investigar la planificación y el control de la producción (PCP) en todos los sectores de una pequeña empresa para la fabricación y mantenimiento de instrumentos de música de cuerda con respecto a sus características y ventajas. En cuanto al enfoque, el método de investigación cuantitativa se utilizó concomitantemente con la investigación cualitativa, además de una investigación bibliográfica. En este trabajo, se utilizó un cuestionario para recopilar información y datos sobre el sector PCP de la pequeña empresa. La empresa no tiene un departamento de PCP, pero realiza actividades similares como el plan de acción. Y seguir un esquema basado en el plan maestro de producción esquematizado en hoja de cálculo, con la solicitud de los clientes; previsiones; situación del stock y capacidad de producción. Por lo que se concluye que es necesario que todas las organizaciones desplieguen el PCP, y las que lo tienen buscan hacer más eficiente el mismo, pues la planificación y control de la producción no es solo una herramienta, el PCP puede trabajar y beneficiar todos los procesos de una empresa, equilibrando los sectores en su totalidad, buscando cumplir con los plazos de entrega.
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