PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) DE UMA PEQUENA EMPRESA DE CONFECÇÃO E MANUTENÇÃO DE INSTRUMENTOS MUSICAIS DE CORDA

Resumo

O PCP desempenha um papel de extrema importância no que concerne a otimização do uso dos recursos, ao mesmo tempo que colabora diretamente com o setor de qualidade. De maneira geral, a ideia do PCP consiste em fazer com que o produto ou serviço certo seja entregue na hora certa para o cliente certo, sem apresentar imprevistos indesejáveis. Diante disso, o objetivo do presente estudo consiste em investigar o Planejamento e Controle da Produção (PCP) em todos os setores de uma pequena empresa de confecção e manutenção de instrumentos músicas de corda no que concerne suas características e vantagens. Quanto à abordagem, foi utilizado nesse trabalho o método de pesquisa quantitativa concomitantemente com a pesquisa qualitativa, além de uma pesquisa bibliográfica. Neste trabalho foi utilizado um questionário para a coleta de informações e dados sobre o setor de PCP da pequena empresa. A empresa não conta com departamento de PCP, porém, executa atividades semelhantes como o plano de ação. E seguem um esquema baseado no plano mestre de produção esquematizado em planilha, com o pedido dos clientes; previsões; situação do estoque e capacidade de produção. Então conclui-se que é necessário que todas as organizações implantem o PCP, e aquelas que possuem que procurem tornar o mesmo mais eficiente, pois o planejamento e controle de produção não é somente uma ferramenta, o PCP pode trabalhar e beneficiar todos os processos de uma empresa, equilibrando os setores em sua totalidade, buscando cumprir os prazos de entrega, reduzindo desperdícios e maximizando os lucros.