LA IMPORTANCIA DE LA METODOLOGÍA LEAN CONSTRUCTION EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v3i1.2424Palabras clave:
construcción brasileño algunas de las principalesResumen
En el sector de la construcción brasileño algunas de las principales evidencias, como la baja calidad en los servicios prestados, la mano de obra descalificada, la falta de compatibilización de los proyectos y, principalmente, la falta de planificación, resulta en obras retrasadas y aumento del costo, poniendo en riesgo inminente la finalización del proyecto. Así, se hizo relevante el establecimiento de medios capaces de proporcionar la reformulación del sector de la construcción como una forma de resolver tales problemas. Con esto, se produce el desarrollo de la metodología Lean Construction o más precisamente la Lean Construction, basada en el apoyo de los ideales impuestos por el "pensamiento lean", concebido por el Sistema de Producción Toyotista (STP). Partiendo de esta premisa, este artículo viene a abordar la importancia de la metodología lean construction en el sector de la construcción, presentando como objetivo principal de este estudio el objetivo de demostrar la efectividad de la Lean Construction en los procesos constructivos, demostrando su efectividad y los resultados que esta metodología proporciona. Con respecto a la metodología empleada, se utilizaron métodos bibliográficos y, así como métodos cualitativos y descriptivos, en el enfoque del tema en sí, lo que permitió llegar a la conclusión de que la metodología Lean Construction tiene la capacidad de favorecer el desarrollo de la gestión de proyectos de los sectores de la construcción, porque, a través de los resultados adquiridos, se puede observar que la metodología Lean Construction optimiza el servicio de construcción.
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