LA IMPORTANCIA DE LA METODOLOGÍA LEAN CONSTRUCTION EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v3i1.2424Palabras clave:
construcción brasileño algunas de las principalesResumen
En el sector de la construcción brasileño algunas de las principales evidencias, como la baja calidad en los servicios prestados, la mano de obra descalificada, la falta de compatibilización de los proyectos y, principalmente, la falta de planificación, resulta en obras retrasadas y aumento del costo, poniendo en riesgo inminente la finalización del proyecto. Así, se hizo relevante el establecimiento de medios capaces de proporcionar la reformulación del sector de la construcción como una forma de resolver tales problemas. Con esto, se produce el desarrollo de la metodología Lean Construction o más precisamente la Lean Construction, basada en el apoyo de los ideales impuestos por el "pensamiento lean", concebido por el Sistema de Producción Toyotista (STP). Partiendo de esta premisa, este artículo viene a abordar la importancia de la metodología lean construction en el sector de la construcción, presentando como objetivo principal de este estudio el objetivo de demostrar la efectividad de la Lean Construction en los procesos constructivos, demostrando su efectividad y los resultados que esta metodología proporciona. Con respecto a la metodología empleada, se utilizaron métodos bibliográficos y, así como métodos cualitativos y descriptivos, en el enfoque del tema en sí, lo que permitió llegar a la conclusión de que la metodología Lean Construction tiene la capacidad de favorecer el desarrollo de la gestión de proyectos de los sectores de la construcción, porque, a través de los resultados adquiridos, se puede observar que la metodología Lean Construction optimiza el servicio de construcción.
Descargas
Referencias
ALBORNOZ, S. O Que é Trabalho? São Paulo: Editora Brasiliense, 2000.
ALVES, N. Lean Construction: benefícios, exemplos e 5 princípios fundamentais. 2017. CONSTRUCT. Disponível em: <https://constructapp.io/pt/lean-construction/>. Acesso em: 05 abr. 2022.
BALLARD, H.G. The Last Planner System of Production Control. 2000. Tese de Doutorado em Engenharia Civil - School of Civil Engineering, Faculty of Engineering, University of Birminghan, Briminghan, 2000.
BARROS, E.S. Aplicação da construção enxuta no setor de edificações: um estudo multicaso. 2005. Dissertação (Mestrado). Universidade Federal de Pernambuco. Recife, 2005. Disponível em: <https://repositorio.ufpe.br/bitstream/ 123456789/5937/1/arquivo7485_1.pdf>. Acesso em: 18 mai. 2022.
BENÉVOLO, L. História da Cidade. 3º ed. São Paulo: Editora Perspectiva, 2005.
COBRA, M.; RANGEL, A. Serviços ao Cliente - Uma Estratégia Competitiva, 2ª edição, São Paulo: Editora Marcos Cobra, 1993.
COSTA. J.L. Verificação dos princípios Lean Construction em obras de habitação popular no município de Campo Mourão –Paraná. Monografia (Graduação). Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Campo Mourão, 2014. Disponível em: <https://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/6204/4/CM_COECI_ 2014_2_06.pdf>. Acesso em: 08 mai. 2022.
FEIGENBAUM, A.V. Controle da Qualidade Total. V. 1. São Paulo: Editora McGraw-Hill Ltda, 1994.
FORMOSO, C.T. et al. Lean Construction: diretrizes e ferramentas para o controle de perdas na construção civil. Porto Alegre, SEBRAE/RS, 2000. Disponível em: <https://www.researchgate.net/publication/329011337_LEAN_CONS TRUCTION_DIRETRIZES_E_FERRAMENTAS_PARA_O_CONTROLE_DE_PERDAS_NA_CONSTRUCAO_CIVI>. Acesso em: 20 mai. 2022.
GUEDES, J.D.S. et al. Estudo de caso de aplicação de técnicas Lean Construction na construção civil pesada. 2020. Disponível em: <https://abepro.org.br/biblioteca/TN_WPG_342_1751_40923.pdf>. Acesso em: 26 out. 2022.
HOWELL, G. Whatis Lean Construction. In: ANNUAL CONFERENCE OF THE INTERNACIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 7, 1999, Berkeley. Anais ele - trônicos... Berkeley: University of California, 1999. Disponível em: <https://iglc.net/papers/details/74>. Acesso em: 24 abr. 2022.
HRONEC, S.M. Sinais Vitais. São Paulo: Makron, 1994.
KOSKELA, L. Application of the new production philosophy to construction. Stanford: Stanford University, 1992. (CIFE Technical Report, 72). Disponível em: <https://leanconstruction.org/uploads/wp/media/docs/Koskela-TR72.pdf>. Acesso em: 10 mai. 2022.
MARSHALL JÚNIOR, I. et al. Gestão de qualidade. 9º ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008.
NASCIMENTO, A.C.M. Lean Construction – Planejamento e controle em obras de edificações. 2009. Extrato da monografia apresentada ao curso MBA em Gestão da Construção Civil pela Universidade Federal Fluminense.
OHNO, T. O Sistema Toyota de Produção: Além da Produção em Larga Escala. Bookman Companhia Editora, Porto Alegre, 1997.
OLIVEIRA. A.F.A. Análise da metodologia Lean Construction em um edifício residencial no município de Anápolis. 2019. Monografia (Graduação). UNIEVANGÉLICA. Anápolis, 2019. Disponível em: <http://repositorio.aee.edu.br/ bitstream/aee/1441/1/TCC2%202019_1%20ANA%20FL%c3%81VIA.pdf>. Acesso em: 15 mai. 2022.
PALADINI, E.P. Gestão da Qualidade: teoria e prática. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2007.
PEREIRA, M.D.C. Avaliação e análise da aplicação da filosofia LEAN em empresas de construção civil da região metropolitana de Belo Horizonte 2012. Monografia (Especialização). Universidade Federal de Minas Gerais. Belo Horizonte, 2012. Disponível em: <https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUOS-9AEGLQ/ 1/monografia_mariana.pdf>. Acesso em: 19 abr. 2022.
PIVETI, G. Takt time: como usar o conceito de ritmo na construção? 2022. Disponível em: <https://www.prevision.com.br/blog/takt-time/>. Acesso em: 03 nov. 2022.
SARCINELLI, W.T. Construção enxuta através da padronização de tarefas e projetos. 2008. Monografia (Especialização). Universidade Federal de Minas Gerais. Vitória, 2008. Disponível em: <https://docplayer.com.br/15082245-Wanessa-tatiany-sarcinelli-construcao-enxuta-atraves-da-padronizacao-de-tarefas-e-projetos.html>. Acesso em: 19 mai. 2022.
SOUZA, A. et al. Qualidade na Prestação de Serviços fisioterápicos – estudo de caso sobre expectativas e percepções de clientes. Revista Produção, V. 17, Nº 3. 2007. Disponível em: <https://www.scielo.br/j/prod/a/FHWpYWyZNQWx H4G5zLrvWpP/?lang=pt>. Acesso em: 06 mai. 2022.
VENTURINI J.S. Proposta de ações baseadas nos 11 princípios Lean Construction para implantação em um canteiro de obras de Santa Maria. 2015. Monografia (Graduação). Universidade Federal de Santa Catarina. Santa Maria, 2015. Disponível em: <http://www.ct.ufsm.br/engcivil/images/PDF/1_2015/TCC_ JULIANA%20SANCHES%20VENTURINI.pdf>. Acesso em: 28 abr. 2022.
WOMACK, J.P et al. The machine that changed the world. New York, N.Y.: Macmillan, 2004.
Descargas
Publicado
Número
Sección
Categorías
Licencia
Derechos de autor 2022 RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Os direitos autorais dos artigos/resenhas/TCCs publicados pertecem à revista RECIMA21, e seguem o padrão Creative Commons (CC BY 4.0), permitindo a cópia ou reprodução, desde que cite a fonte e respeite os direitos dos autores e contenham menção aos mesmos nos créditos. Toda e qualquer obra publicada na revista, seu conteúdo é de responsabilidade dos autores, cabendo a RECIMA21 apenas ser o veículo de divulgação, seguindo os padrões nacionais e internacionais de publicação.
