GERENCIAMENTO DE NEGÓCIOS DE IMPACTOS SOCIAIS EM EMPREENDIMENTOS POPULARES COM BASE EM METODOLOGIAS INOVADORAS

Autores

  • Davi Mendes Agra IPOG - João Pessoa

DOI:

https://doi.org/10.47820/recima21.v1i1.258

Palavras-chave:

Habitação; Negócios sociais; Inovação; Gestão.

Resumo

Desde a criação do Programa Minha Casa Minha vida em 2009 até a atualidade, verifica-se problemas nas várias esperas no pós-ocupação dos empreendimentos faixa 1, direcionados para a camada mais carente da popupalçao brasileira. A falta de assistencialismo é um fator preocupante e que desperta empatia nas pessoas que buscam alguma forma de ajuda conjunta através de negócios de impacto social que carregam valores, visando a solução desses problemas. Foram propostos nessa pesquisa métodos participativos e inovadores através do desing thinking e da gestão PMDpro, a fim de ofertar qualidade de vida e atender às necessidades do moradores, gerando estratégias operacionais sistematizadas na coordenação das atividades dos diferentes setores. O objetivo do trabalho é compilar esse conceitos através da proposição de uma corrente do bem que contribua na mitigação de impactos da vulnerabilidade. A presente pesquisa terá aspecto metodológico de caráter teórico conceitual, com investigações quantitativas e qualitativas, bibliográfica exploratória, descritiva e observações de campo. Concluiu-se que estudar essa temática e associá-la à problemática de habitação no Brasil é defendê-la como método eficiente na luta pelo direito à cidade e moradia digna, onde a habitação não se torne só o lugar onde se mora e sim que transmita o sentimento de pertencimento enraizado nos seus moradores a partir de trajetórias de vida e vinculações com o seu habitat.

Palavras-chave: Habitação; Negócios sociais; Inovação; Gestão.

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Publicado

08/05/2021

Como Citar

Mendes Agra, D. (2021). GERENCIAMENTO DE NEGÓCIOS DE IMPACTOS SOCIAIS EM EMPREENDIMENTOS POPULARES COM BASE EM METODOLOGIAS INOVADORAS. RECIMA21 -Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218, 1(1), e24258. https://doi.org/10.47820/recima21.v1i1.258