O PERIGO DO BRAINSTORMING
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v4i7.3658Palavras-chave:
Brainstorming. Ferramenta. Aumento da Criatividade. Conformismo.Resumo
O objetivo deste artigo é argumentar de forma clara contra o uso indiscriminado da ferramenta de brainstorming nas organizações e como a sua execução inadequada pode inibir a criatividade dentro das empresas. Atualmente, as organizações procuram maximizar os seus recursos de forma geral, empregando técnicas para se manterem inseridas em mercados cada vez mais competitivos. O brainstorming é uma das ferramentas comumente utilizadas no mundo corporativo, em grande parte devido à sua simplicidade e flexibilidade na execução. Esta ferramenta é explorada com a intenção de aumentar a criatividade e, consequentemente, melhorar a produtividade organizacional. No entanto, ao analisar a diversificada literatura digital sobre o assunto, fica evidente que, apesar dos participantes mostrarem entusiasmo pelos resultados, estes estão principalmente relacionados à resolução de problemas simples e rotineiros. Em tópicos complexos, o brainstorming mostra-se ineficiente e pode alimentar uma complacência perigosa dentro das organizações.
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