THE USE OF OPERATIONAL STATISTICAL DATA IN STRATEGIC DECISION-MAKING: A PERSPECTIVE BASED ON THE STRATEGIC PLAN OF THE PARANÁ MILITARY POLICE
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v6i6.6542Keywords:
Public security. Operational statistical. Decision-making. Military Police.Abstract
The work of public security forces has been increasingly challenged by the social complexities of contemporary society. In this context, the use of operational statistical data emerges as an essential tool to guide decision-making at the strategic level. This study aims to analyze the application of strategic indicators within the Strategic Plan of the Paraná Military Police, considering the institutional planning levels — strategic, tactical, and operational. The methodology adopted was qualitative, descriptive, and exploratory, based on document analysis and literature review, in addition to the use of public data provided by the Center for Analysis, Planning, and Statistics of the Public Security Secretariat of the State of Paraná. The results show that systematizing information has enabled greater assertiveness in setting goals and strengthening the institution's image, focusing on increasing the population's sense of security. The research also indicates that the integrated use of data, combined with the strategic planning guidelines, favors the anticipation of problems and alignment of actions, contributing to more efficient management. Thus, data analysis is considered indispensable for fairer and more coherent decisions aligned with local realities.
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