ADAPTIVE STRATEGY: DISRUPTION OF GLOBAL BUSINESS MODELS OF BRAZILIAN COMPANIES, CAUSED BY THE PANDEMIC IN THE PERIOD FROM 2020 TO 2022

Authors

  • Nelson Ludovico Florida Christian University - FCU

DOI:

https://doi.org/10.47820/recima21.v4i1.2616

Keywords:

Global Business. Supply Chain. International logistics.

Abstract

Covid-19 virus, has been considered the major global public health problem, has substantially altered business in global trade, based on the macroeconomy, notably in developing countries, for example: Brazil. From the point of view of business abroad, hundreds of our companies, which do not directly involved in exports, but which depend on this external relationship for Supply Chain to their production chains with imports of raw materials, components and finished products, were directly affected by this phenomenon causing serious socioeconomic problems without international logistics, mainly in maritime transport, being able to directly contribute to the operational processes caused by the lockdown in several countries, mainly in China, which is the world's largest supplier, paralyzing operations in several ports with ships unable to dock , causing, by extension, absence of containers around the world, in addition to companies that paralyzed their production. 

 

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Author Biography

Nelson Ludovico, Florida Christian University - FCU

Pós-doutorando em Negócios Globais | Florida Christian University-FCU/EUA, Pós-doutor em International Relations-FCU - Florida Christian University - EUA, Mestre//Doutor em Negócios Internacionais. Comissão Científica/Professor -mestrado/doutorado na FCU. EAESP/Fundação Getulio Vargas-FGV e IDE/FGV - MBA pelo Brasil. Consultor internacional e Membro no Panamá da Latino America Quality Institute. 

 

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Published

20/01/2023

How to Cite

Ludovico, N. (2023). ADAPTIVE STRATEGY: DISRUPTION OF GLOBAL BUSINESS MODELS OF BRAZILIAN COMPANIES, CAUSED BY THE PANDEMIC IN THE PERIOD FROM 2020 TO 2022. RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218, 4(1), e412616. https://doi.org/10.47820/recima21.v4i1.2616