APLICACIÓN DASHBOARD PARA ANÁLISIS DE COSTES
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v3i1.2332Palabras clave:
Contabilidad; Gestión; Cuadro de mando.Resumen
En un escenario en el que la competencia de mercado tiene una escala global, la búsqueda e implementación de buenas prácticas es fundamental. Sobre esto, es esencial que las empresas tengan un dominio completo de su contabilidad de costos para que realicen una gestión eficiente de los costos. Porque esta puede ser una herramienta importante para la toma de decisiones, ya sean estratégicas, tácticas u operativas. La mayoría de las empresas realizan controles periódicos y cierres de sus movimientos como parte de su gestión de costes. Sin embargo, estos procesos se trabajan con bases de datos muy expresivas, lo que hace que este procedimiento sea complejo y lento cuando no se utilizan las herramientas adecuadas. En este sentido, la búsqueda crece basándose principalmente en la tecnología de herramientas y metodologías que hacen que el control y cierre de resultados contables y financieros sea más rápido y eficiente. Por lo tanto, se aplicó una herramienta para ayudar en el análisis de costos resultantes de un período de doce meses de una empresa, para ello, fue necesario, de manera organizada y detallada, analizar los datos obtenidos a través del sistema interno de la empresa; diseñar y aplicar un Dashboard basado en los datos recopilados y finalmente discutirlo, a través del análisis del panel de control. En el presente trabajo, esta herramienta se utilizó para hacer que el informe final del período de actividades fuera más intuitivo, dinámico y de rápida comprensión.
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