LA INFLUENCIA DE LAS PRÁCTICAS AMBIENTALES, SOCIALES Y DE GOBERNANZA (ESG) EN LOS CICLOS DE VIDA EMPRESARIAL: UNA REVISIÓN NARRATIVA

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.47820/recima21.v5i6.5382

Palabras clave:

Ciclo de Vida Empresarial; Estrategia ESG; Adaptación Empresarial

Resumen

En el corazón de las transformaciones económicas, tecnológicas y sociales que moldean el entorno empresarial contemporáneo, las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza (conocidas por su acrónimo en inglés ESG) emergen como un punto de inflexión crucial. Este artículo tiene como objetivo analizar la influencia de estas prácticas en los ciclos de vida de los negocios, considerando diversos aspectos como el contexto socioeconómico y tecnológico, la estrategia y estructura de las empresas, los entornos y escenarios, la reestructuración productiva y las demandas de cambios organizacionales. Para ello, empleamos la metodología de revisión bibliográfica, específicamente la tipología de revisión narrativa, la cual nos permite comprender el estado del arte, facilitando el mapeo y la descripción de la producción académica en nuestro campo de interés. Esto nos permite como conclusiones delimitar el tiempo y lugar del material analizado e indicar los diversos recortes que pueden realizarse en los procesos de investigación y en sus resultados.

Descargas

Los datos de descarga aún no están disponibles.

Biografía del autor/a

  • Ronaldo Raemy Rangel

    Doutor em Desenvolvimento Econômico pela Unicamp e professora da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Referencias

BRYNJOLFSSON, Erik; MCAFEE, Andrew. The second machine age: Work, progress, and prosperity in a time of brilliant technologies. New York: W.W. Norton & Company, 2014.

CAVALCANTE, Lívia; OLIVEIRA, Adélia. Métodos de revisión bibliográfica en los estudios científicos. Psicologia em Revista, v. 26, n. 1, p. 83-10, 2020. DOI: https://doi.org/10.5752/P.1678-9563.2020v26n1p82-100

CHRISTENSEN, Clayton. The innovator's dilemma: When new technologies cause great firms to fail. Boston: Harvard Business Review Press, 1997.

EISENHARDT, Katheleen; MARTIN, Jeffrey. Dynamic capabilities: What are they? Strategic Management Journal, v. 21, n. 10-11, p. 1105-1121, 2000. DOI: https://doi.org/10.1002/1097-0266(200010/11)21:10/11<1105::AID-SMJ133>3.0.CO;2-E

ELKINGTON, John. Cannibals with forks: The triple bottom line of 21st century business. Gabriola Island - Canada: New Society Publishers, 1997. DOI: https://doi.org/10.1002/tqem.3310080106

FOMBRUN, Charles; SHANLEY, Mark. What's in a name? Reputation building and corporate strategy. Academy of Management Journal, v. 33, n. 2, p. 233-258, 1990. DOI: https://doi.org/10.5465/256324

GALBRAITH, Jay R. Designing organizations: An executive guide to strategy, structure, and process. San Francisco: Jossey-Bass, 2002.

GEELS, Frank. Technological transitions as evolutionary reconfiguration processes: A multi-level perspective and a case-study. Research Policy, v. 31, n. 8-9, p. 1257-1274, 2002. DOI: https://doi.org/10.1016/S0048-7333(02)00062-8

HART, Stuart. A natural-resource-based view of the firm. Academy of Management Review, v. 20, n. 4, p. 986-1014,1995. DOI: https://doi.org/10.5465/amr.1995.9512280033

HENDERSON, Jhon; VENKATRAMAN, N. Strategic alignment: Leveraging informativo technology for transforming organizations. IBM Systems Journal, v. 32, n. 1, p. 4-16, 1993. DOI: https://doi.org/10.1147/sj.382.0472

JONES, Thomas; FELPS, Will. Stakeholder happiness enhancement: A neo-utilitarian objective for the modern corporation. Business Ethics Quarterly, v. 23, n. 3, p. 349-379, 2013. DOI: https://doi.org/10.5840/beq201323325

LOZANO, Rodrigo. Enabling sustainability: How businesses can transform into sustainable enterprises. Sheffield (UK): Greenleaf Publishing, 2008.

MILES, Morgan; COVIN, Jeffrey. Environmental marketing: A source of reputational, competitive, and financial advantage. Journal of Business Ethics, v. 23, n. 3, p. 299-311, 2000. DOI: https://doi.org/10.1023/A:1006214509281

PELOZA, Jhon; PAPANIA, Lisa. The missing link between corporate social responsibility and financial performance: Stakeholder salience and identification. Corporate Reputation Review, v. 11, n. 2, p. 169-181, 2008. DOI: https://doi.org/10.1057/crr.2008.13

PORTER, Michael; KRAMER, Mark. Creating shared value. Harvard Business Review, v. 89, n. 1/2, p. 62-77, 2011.

RIES, Erik. The lean startup: How today's entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. Ohio: Crown Business, 2011.

SCHALTEGGER, Stefan; BURRITT, Roger. Contemporary Environmental accounting: Issues, concepts and practice. Sheffield (UK): Greenleaf Publishing, 2000.

SCHALTEGGER, Stefan; BURRITT, Roger. Contemporary enviting shared value. Harvard Business Review, v. 89, n. 1/2, p. 62-77, 2021.

SCHUMPETER, Joseph. Capitalismo, Socialismo e Democracia. São Paulo: Editora Unesp, 2017.

SCHWAB, Klaus. The fourth industrial revolution. World Economic Forum, 2017.

STIGLITZ, Joseph. People, power, and profits: Progressive capitalism for an age of discontent. New York: W. W. Norton & Company, 2019.

WEST, Darrell. The future of work: Robots, AI, and automation. Oxford: Oxford University Press. 2018.

Publicado

17/06/2024

Cómo citar

LA INFLUENCIA DE LAS PRÁCTICAS AMBIENTALES, SOCIALES Y DE GOBERNANZA (ESG) EN LOS CICLOS DE VIDA EMPRESARIAL: UNA REVISIÓN NARRATIVA. (2024). RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218, 5(6), e565382. https://doi.org/10.47820/recima21.v5i6.5382