ANÁLISIS Y ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE LA MARCA PERSONAL DE MUJERES EMPRENDEDORAS

Autores/as

  • Fabiana Sampaio Machado

DOI:

https://doi.org/10.47820/recima21.v5i7.5501

Palabras clave:

Marca personal. Espíritu empresarial femenino. Desafíos

Resumen

Este artículo tiene como objetivo analizar y explorar estrategias de gestión de marca personal para mujeres emprendedoras, además de identificar los principales desafíos y barreras que dificultan el desarrollo efectivo de sus marcas personales. Entre estos desafíos se encuentran aspectos sociales y culturales, miedo al juicio y desconocimiento, que inciden en la construcción y percepción de la marca personal femenina en el emprendimiento. El estudio incluye un análisis de destacadas empresarias brasileñas y las estrategias que pueden aplicarse para mejorar sus marcas personales. La metodología utilizada fue la investigación bibliográfica y la consulta de sitios de noticias relevantes. Se concluye que, a pesar de los avances, las mujeres emprendedoras aún enfrentan desafíos importantes que impactan directamente en el desarrollo de sus marcas personales.

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Biografía del autor/a

  • Fabiana Sampaio Machado

    Contadora, advogada especialista em processo e direito do trabalho, especialista em gestão de pessoas em competências e coaching. Coach, analista comportamental DISC. Consultora em Personal Branding formada pela Escola Executiva em Personal Branding pela Personal Branding Academy, Analista de Marca Pessoal BrandYou 360°, Consultora e Coaching de Imagem pela Ecole Supérieure de Relooking. Mestranda em direitos fundamentais pela UNOESC – Universidade do Oeste de Santa Catarina . Gestão de Pessoas e professora de cursos de extensão, graduação e pós graduação na área de Gestão de Pessoas, Contabilidade e Direito. 

     

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Publicado

20/07/2024

Cómo citar

ANÁLISIS Y ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE LA MARCA PERSONAL DE MUJERES EMPRENDEDORAS. (2024). RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218, 5(7), e575501. https://doi.org/10.47820/recima21.v5i7.5501