O PERFIL DO LÍDER E O IMPACTO NA GESTÃO DE PESSOAS
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v4i8.3857Palavras-chave:
Liderança, Relações interpessoais, Gestão de pessoasResumo
As reflexões teóricas e empíricas sobre a liderança vêm a cada dia se reconfigurando como instrumento que conduz ao alicerce para melhoria das relações de trabalho e alcance de resultados para uma organização. Buscando compreender melhor o perfil do líder, o presente artigo apresenta alguns conceitos de liderança, reflexão sobre as relações interpessoais nas organizações, mostrando as dificuldades na relação líder – equipe, hipotetizando que o perfil do líder ora norteia, ora fragmenta as relações interpessoais nos diferentes campos de trabalho e que a liderança, portanto, constitui-se a técnica que possibilita a construção de uma gestão de pessoas mais assertiva, seja no campo público e/ou privado. O trabalho busca também, apresentar meios/ferramentas para aprimorar e construir relações interpessoais, nas equipes de trabalho, mais duradouras, produtivas e pautadas na confiabilidade, valorizando-se as trocas de saberes científicos. O presente artigo, foi construído a partir de pesquisa bibliográfica, buscando fazer uma reflexão crítica através de autores e artigos acadêmicos que discorrem sobre o tema e, a partir dessa análise, apontar caminhos que direcionam o relacionar e o fazer profissional para ser mais harmônico e produtivo. A pesquisa confirmou a hipótese que o papel do líder é fator preponderante nas conduções das relações interpessoais nas organizações, podendo ser vista de forma negativa e/ou positiva de acordo com a escolha de aplicar a ferramenta liderança e podendo assim, contribuir no alcance da autorrealização pessoal e profissional dos colaboradores, bem como na conquista dos resultados organizacionais.
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