BOAS PRÁTICAS, DESAFIOS E BENEFÍCIOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NA INOVAÇÃO

Resumo

Este estudo teve como objetivo identificar práticas de governança focadas na inovação e descrever seus benefícios e desafios, a partir da percepção do CEO de uma empresa de moagem de trigo no Paraná. Utilizou-se uma pesquisa qualitativa, por meio de um Estudo de Caso, com um questionário dirigido ao CEO da empresa, que conta com 179 colaboradores e está no mercado há 11 anos. Os resultados mostraram que a formação acadêmica e a experiência do CEO são fundamentais para uma Governança Corporativa sólida. Entre as boas práticas, a empresa mantém um comitê que se reúne quinzenalmente para discutir inovação, promove a autonomia dos departamentos e se adapta às demandas do mercado, fatores essenciais para inovação e a imagem positiva da organização. Os benefícios incluem vantagem competitiva, melhoria contínua dos processos e capacidade de inovação em produtos, que contribuíram para a perenidade da empresa. Embora a empresa não enfrente desafios significativos, existem custos de transação que podem gerar resistência dos acionistas às mudanças e dificuldades na implementação de princípios de governança. Assim, os desafios e benefícios da Governança Corporativa na inovação devem ir além de discussões teóricas e ser integrados no cotidiano dos colaboradores, permitindo que se apropriem da inovação. A governança corporativa, aliada à inovação, pode ser um diferencial estratégico no setor de moagem e produção de derivados de trigo, mas é crucial que os gestores reconheçam e desenvolvam estratégias para superar os desafios, garantindo a efetividade das boas práticas de governança.