HOLDING FAMILIAR: DAS DIFERENÇAS NO PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v6i5.6421Palavras-chave:
Holding familiar, Planejamento sucessório, Direito societário, TributosResumo
O presente trabalho tem como objetivo explicitar as diferenças e os possíveis benefícios do planejamento sucessório no âmbito de uma holding familiar, bem como analisar sua relação com outros tipos societários, no contexto das empresas familiares. O artigo foi dividido em três seções: na primeira, aborda-se a origem e as subdivisões das holdings; na segunda, discute-se o planejamento sucessório dentro da holding familiar, com a criação de um caso fictício; e, por fim, são apresentados os aspectos tributários das holdings e de outras formas societárias. Trata-se de uma revisão bibliográfica, na qual foram analisados temas e autores relevantes, tanto clássicos quanto contemporâneos, utilizando-se a pesquisa documental e o estudo de caso como principais métodos. A abordagem da pesquisa é qualitativa, com foco na análise de temas como laços familiares, poder, governança e sucessão de lideranças. O estudo tem como propósito principal evidenciar os benefícios da constituição de uma holding para o planejamento sucessório — etapa que pode ser desafiadora para a empresa familiar, mas que pode ser simplificada por meio dos mecanismos proporcionados por uma holding, ainda que nem sempre envolva vantagens econômicas ao longo de todo o processo.
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