SCHOOL MANAGEMENT: TRACING THE PROFILE OF THE MANAGEMENT DEVELOPED IN A SCHOOL OF THE STATE EDUCATION NETWORK OF MANAUS-AM
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v5i9.5699Keywords:
School, Administration and Democratic ManagementAbstract
This research addresses the issue of school management and explores concepts associated with autonomy, competence and leadership in education. Based on the current management style proposal, we seek to identify the appropriate leadership styles for educational spaces that wish to implement democratic leadership. Its purpose is to recognize the individual skills necessary for the performance of the school manager, who is the professional responsible for managing the administrative, pedagogical, social and political aspects of the school. From this starting point, we sought theoretical foundations that would allow us to study the object. This is a study of a qualitative and quantitative nature, the main subject of the investigation was the school manager. The objective of this research was not to provide a prefabricated formula for constructing ideas in an independent, competent and democratic way, but to reconstruct the structure of the school organization in several areas. The results of the study allowed us to deduce that school management processes bypassed the administrative issue and placed the school in a place that is simultaneously educational and recreational, making the institution a place of significant learning and community activity, the latter facilitated by the democratization of institutional relations and active community participation. However, there are numerous obstacles to overcome to achieve democratic and participatory leadership.
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