STRENGTHENING A PREVENTIVE POLICE CULTURE AS A SUSTAINABLE STRATEGY TO IMPROVE OPERATIONAL PERFORMANCE IN THE MILITARY POLICE OF PARANÁ
DOI:
https://doi.org/10.47820/recima21.v4i3.2887Keywords:
Preventive policing, Outstanding police, Strategic management, SustainabilityAbstract
The Federal Constitution of 1988 brought changes to the attributions of the military police. The consolidation of these alterations for the exercise of the ostensive police power, among other reasons, has not yet been implemented due to the lack of infraconstitutional legislation. In this scenario of legal fragility, the reactive model of policing continues to be adopted. However, it is known that this model, despite bringing reductions in crime, does not do so in a lasting way. There is a need to adopt a proactive posture in the search for information that identifies the problem and makes it possible to analyze its causes for the adoption of appropriate coping strategies. To support the decision-making process, some tools are available. However, the inappropriate use or discontinuity of these tools and the methodology for managing operational performance can be seen. Given this outline, the present work seeks to answer the following question: How can the Paraná Military Police (PMPR) improve its operational performance in a sustainable way, considering the current scenario? The epistemological lens used in this research is that of constructionist interpretivism, with a qualitative approach and an abductive method, based on bibliographical and documentary research. As a result, there was a need to encourage a proactive stance at all levels. In addition, content that prioritizes preventive actions aimed at problem solving, the exercise of comprehensive ostensive police power and management support tools can influence the strengthening of an organizational culture that favors the sustainability of the adopted strategies.
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