ANÁLISIS DE LAS MUJERES NEGRAS EN CARGOS DE LIDERAZGO POLÍTICO EN LA CIUDAD DE GOIÁS-GO DE 2016 A 2024

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.47820/recima21.v5i10.5610

Palabras clave:

Mujeres Negras, Liderazgo Político, Puestos de Liderazgo.

Resumen

El artículo examina la inserción de mujeres negras en puestos de liderazgo político en la ciudad de Goiás-GO entre 2016 y 2024, destacando los impactos del racismo y el patriarcado. Inicialmente, el análisis contextualiza la lucha histórica de las mujeres por los derechos civiles y políticos, destacando que, a pesar de las conquistas del derecho al voto y la creciente participación en funciones públicas, las mujeres negras siguen enfrentando discriminación racial y de género. La investigación indaga en cómo estas mujeres han superado las barreras estructurales y la minoría de representación en puestos de liderazgo. El estudio propone que la presencia de mujeres negras en puestos de poder sigue siendo limitada, con predominio masculino en cargos políticos. El artículo busca comprender los desafíos específicos que enfrentan las mujeres negras y sus contribuciones a la sociedad. La estructura del artículo incluye una introducción, fundamentación teórica sobre el liderazgo de las mujeres negras, metodología, análisis de datos y conclusiones sobre los aportes y dificultades de las mujeres negras en la política.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Emilene Aparecida Batista da Silva

Universidade Federal de Goiás (UFG).

 

Kayllane Alves de Andrade

Universidade Federal de Goiás (UFG).

Italo Camilo da Silva Nogueira

Universidade Federal de Goiás (UFG).

Citas

AGOSTINHO, A. F.; SCHUCHMANN, B. M.; AUGUSTO, M.; BARALHAS, C.; PAGLIA, A. Impactos dos diferentes tipos de liderança nas organizações. [S. l.]: AEDB, 2014.

BERGAMINI, C. W. Liderança: administração do sentido. São Paulo: Atlas, 1994. DOI: https://doi.org/10.1590/S0034-75901994000300009

COHEN, M. Como escalar montanhas de salto alto? Exercendo o poder feminino. São Paulo: Editora Saraiva, 2009. p. 161-165.

CONNELL, R. W. Masculinities. California: University of California Press, 2005.

CORRÊA, L. S. et al. Mulheres em cargos de alta liderança e a performance de empresas no Brasil (2010 a 2020). [S. l.: s. n.], 2022.

COSTA, R. S. F.; GONÇALVES, R. M. V. Participação da mulher na política brasileira. Direito e Desenvolvimento, v. 12, n. 1, p. 97-111, 2021. DOI: https://doi.org/10.26843/direitoedesenvolvimento.v12i1.1326

CRESWELL, J. W. Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. Thousand Oaks, CA: Sage, 2014.

DELPHY, C. Close to Home: A Materialist Analysis of Women's Oppression. [S. l.]: University of Massachusetts Press, 1984.

FACCIOLI, C. Teorias de liderança. [S. l.]: Administradores, 2008. Disponível em: www.administradores.com.br/artigos/carreira/teorias-de-lideranca/22664/. Acesso em: 25 jul. 2024.

FRANÇA, M.; NASCIMENTO, F. Síntese de evidências sobre a presença de mulheres e pessoas negras em cargos de liderança e autoridade. [S. l.: s. n.], 2023.

FREITAS, G.; SANTOS, J.; JACINTO, P. Inserção da mulher negra no mundo do trabalho: uma revisão de literatura. Boletim de Conjuntura (BOCA), v. 9, n. 26, p. 47-63, 2022.

GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2008.

GONZALEZ, L. A Mulher Negra na Sociedade Brasileira (Uma abordagem política e econômica). In: MADEL, L. (Org.). O lugar da Mulher (Estudos sobre a condição feminina na sociedade atual). Rio de Janeiro: Graal, 1982. v. 1, p. 45-60. (Coleção Tendências).

MARCONI, Marina de Andrade; LAKATOS, Eva Maria. Fundamentos de metodologia científica. São Paulo: Atlas, 2003.

PHILLIPS, A. Engendering Democracy. [S. l.]: Penn State University Press, 1991.

PINTO, E. da C. et al. O olhar do turista sobre os produtos e serviços da Cidade de Goiás, Goiás. Rosa dos Ventos, v. 11, n. 3, p. 695-708, 2019. DOI: https://doi.org/10.18226/21789061.v11i3p695

ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2002.

SANTOS, B. S. D.; DUTRA, G. S.; RODRIGUES, V. Chagas, S. G. Gestão empresarial: os empecilhos do gênero feminino em cargos de liderança. [S. l.: s. n.], 2022.

SARAIVA, J. S. Desigualdade de oportunidade de gênero: impacto do Programa de Liderança Feminina sobre a ocupação de cargos de gestão. [S. l.: s. n.], 2022.

SCHLICKMANN, E.; PIZARRO, D. A evolução da mulher no mercado de trabalho: uma abordagem sob a ótica da liderança. Revista Borges, v. 3, n. 1, 2013.

SILVA, L. C. S.; SANTOS, N.; DAVID, S. Mulheres no poder: Quais os desafios na hora de liderar? Revista Processando o Saber, v. 14, n. 01, p. 01-15, 2022.

TONANI, A. V. Gestão Feminina - Um diferencial de liderança mito ou nova realidade. VII Congresso Nacional de Excelência em Gestão, 2011. ISSN 1984-9354.

TRIVIÑOS, A. N. S. Introdução à pesquisa em ciências sociais: a pesquisa qualitativa em educação. São Paulo: Atlas, 1987.

WALBY, S. Theorizing Patriarchy. [S. l.]: Basil Blackwell, 1990.

Publicado

07/10/2024

Cómo citar

Batista da Silva, E. A., Alves de Andrade, K., & Camilo da Silva Nogueira, I. (2024). ANÁLISIS DE LAS MUJERES NEGRAS EN CARGOS DE LIDERAZGO POLÍTICO EN LA CIUDAD DE GOIÁS-GO DE 2016 A 2024. RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218, 5(10), e5105610. https://doi.org/10.47820/recima21.v5i10.5610