LIDERANÇA SERVIDORA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Autores

  • Marques José da Silva

DOI:

https://doi.org/10.47820/recima21.v4i4.2944

Palavras-chave:

Liderança servidora; Organização; Estratégia; Crescimento

Resumo

O objetivo desse estudo é demostrar que a liderança servidora é um estilo que pode ser adotado como complemento a melhorar o serviço em qualquer esfera. No entanto, a pesquisa irá se concentrar na Administração Pública. A temática corrobora como uma opção para melhor desempenho no contexto das organizações e serviços públicos. Serão apresentados em linhas gerais, os desafios e conceitos da administração pública e serviços prestados nessa esfera. Como desafio oportuno, se buscará oferecer uma liderança que fará jus de como se pode prestar um serviço de forma holística e influenciadora. Uma liderança que agregue valores no âmbito pessoal e coletivo e que supra os anseios e necessidades das pessoas que buscam uma solução para a resolução de um problema. A pesquisa realizada fundamenta-se no estilo da liderança servidora que em seu surgimento, conceitos e características, oferece uma base sólida e eficaz na construção de relacionamentos contínuos entre líderes, liderados e serviços. Propondo, portanto, uma maior conscientização na performance dos envolvidos que é de servir uns aos outros.

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Biografia do Autor

  • Marques José da Silva

    Graduado em Teologia pela Faculdade Batista do Paraná. Graduado em Administração pela Universidade Estácio de Sá.  Licenciado em História pela Universidade Pitágoras (UNOPAR). Pós Graduado em Teologia e História das Religiões pela Faculdade Metropolitana do Vale do Aço (FAMEV). Pós Graduado em Gestão de Pessoas e Liderança de equipes pela Faculdade Metropolitana do Vale do Aço (FAMEV) Pós Graduado em Administração Pública pela Faculdade IBRA de Minas Gerais.

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Publicado

01/04/2023

Como Citar

LIDERANÇA SERVIDORA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. (2023). RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218, 4(4), e442944. https://doi.org/10.47820/recima21.v4i4.2944