PERCEÇÃO DE EFICÁCIA EM EQUIPAS DE ALTA PERFORMANCE

Autores

DOI:

https://doi.org/10.47820/recima21.v5i1.5435

Palavras-chave:

Eficácia, Equipa, Gestão, Liderança

Resumo

No contexto das organizações, a eficácia das equipas de alta performance é crucial, particularmente em ambientes de elevada pressão e exigência. A capacidade de uma equipa para alcançar e manter um desempenho elevado é fundamental não só para o sucesso das organizações, mas também para o bem-estar de todos os indivíduos que as integram e das comunidades que servem. Este estudo foca-se na dinâmica e investigação da eficácia de equipas de alta performance em contexto hospitalar, explorando como as interações e características influenciam os resultados e o seu sucesso. O presente estudo adota uma abordagem quantitativa para delinear os fundamentos da perceção entre profissionais de saúde de diversas especialidades, desde médicos a assistentes operacionais, num esforço para compreender melhor as variáveis que contribuem para a eficácia percebida no seu trabalho colaborativo. Neste contexto, a investigação propõe-se a responder a questões fundamentais sobre como os membros de equipas de alta performance percebem a eficácia dos seus esforços conjuntos, quais os fatores considerados críticos para o sucesso da equipa e como a liderança e as práticas organizacionais influenciam essas perceções.

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Biografia do Autor

João Santos

Estudante da Licenciatura em Gestão Imobiliária na Escola Superior de Actividades Imobiliárias, Lisboa.

Nuno Sá Leão

Estudante da Licenciatura em Gestão Imobiliária na Escola Superior de Actividades Imobiliárias, Lisboa.

Mário Durão

Doutor em Educação/Psicologia da Educação, Escola Superior de Actividades Imobiliárias (CICCOI - Centro de Investigação Científica da Construção e do Imobiliário), Lisboa.

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Publicado

11/07/2024

Como Citar

Santos, J., Sá Leão, N., & Durão, M. (2024). PERCEÇÃO DE EFICÁCIA EM EQUIPAS DE ALTA PERFORMANCE. RECIMA21 - Revista Científica Multidisciplinar - ISSN 2675-6218, 5(1), e515435. https://doi.org/10.47820/recima21.v5i1.5435

Edição

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EDIÇÃO ESPECIAL

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